发票使用案例:合思助力动力源开启财务数字化新篇章

发票使用案例:合思助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思助力众多企业挖掘更多净利润,实现降本增效。北京动力源科技股份有限公司就是其中一个极具代表性的发票使用案例。

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也曾面临诸多挑战。接下来,让我们深入了解这个发票使用案例,看看合思是如何为动力源排忧解难的。

动力源:数字化转型中的困境

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。虽然部分操作流程实现了线上化,但整体效果却不尽如人意。
多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还降低了工作效率。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这导致假票、错票、重票情况难以避免,增加了财务风险。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的重要问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。
动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,进一步加剧了财务管理的难度。主营通讯基站建设的动力源,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资,这使得报销流程更加复杂。

合思:量身定制的解决方案

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,数据在不同系统之间实现了无缝流转,为企业的财务管理提供了有力支持。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。这一模式颠覆性地重塑了商旅出行流程,让业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率和准确性。
合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

方案实施:步步为营见成效

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成工作,完成HR系统、BPM系统与合思费控的数据同步。这一步骤为后续的工作奠定了坚实的基础,确保了数据的准确性和及时性。
接着,推广无需报销模式。合思通过多种方式让员工了解因公消费免垫资、免开票等流程和优势,提高了员工的接受度和使用积极性。员工逐渐适应了新的报销模式,工作效率得到了显著提升。
最后,运用系统连接能力,通过Open API和自定义流程引擎技术对接第三方系统,实现业务数据跨系统同步。这使得企业的各个业务环节更加紧密地联系在一起,信息流通更加顺畅,为企业的数字化转型提供了有力保障。

动力源:转型成果显著

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作满意度。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。这极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出行更加便捷和舒适。
财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。合思的解决方案使得财务制度能够更好地落地,确保了企业的财务管理更加规范和有序。

动力源评价:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思的解决方案给予了高度评价,也对未来的合作充满了信心。

合思凭借专业的财务数智化解决方案,已帮助众多像动力源这样的企业解决财务痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在这些发票使用案例中,我们看到了合思的实力和价值。如果您的企业也面临财务数字化难题,不妨选择合思,开启免费试用,让有限更有效。

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captaincaptain
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