在企业数字化转型的浪潮中，寻求高效、精准的财务管理解决方案已成为众多企业的迫切需求。北京动力源科技股份有限公司与合思携手，借助智慧财务方案，实现了财务管理的重大突破。动力源使用合思的智慧财务方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效，无疑为其他企业树立了成功典范，下面让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源面临的关键挑战。面对复杂多样的财务需求，动力源急需一套合适的智慧财务方案来解决问题，推动企业的进一步发展。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了智慧财务方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的智慧财务方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了 300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得高效顺畅。各项工作得以快速推进，企业的运营效率得到了极大的提高。
在人员成本方面，通过自动化和智能化的管理方式，动力源节约了 50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。员工报销周期从较长时间缩短了 3 周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度认可：敏捷服务赢得信任
动力源对合思的智慧财务方案给予了高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思用实际行动证明了自己的实力，赢得了动力源的信任和好评。
未来展望：深化合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供适配的智慧财务方案。助力动力源在全球市场取得更好的成绩，是双方共同的目标。
双方还可以进一步深化合作，在更多领域探索创新的财务管理模式。通过不断地优化和升级智慧财务方案，为动力源的发展提供更加强有力的支持。
行动号召：借鉴成功经验开启转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的智慧财务方案。合思的智慧财务方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的智慧财务方案，亲身体验其带来的卓越价值，开启企业财务管理的新篇章。
