连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力企业突围

在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正站在转型的关键节点。行业专家们纷纷指出，连锁零售业在当下市场环境中面临着诸多挑战，而财务数智化转型则成为企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。

周卫华表示，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性的关键。张敏也提到，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，更为财务创新和商业模式创新提供了指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。刘梅玲指出，数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这有赖于业务和财务的数智化发展。王海林则介绍，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，总结刻画了财务数字化的底层逻辑。

存量时代连锁零售市场形势

在消费存量时代，连锁零售业的市场形势愈发复杂。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但在当前经济环境之下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。数字化发票管理在这个过程中，能够帮助企业更好地掌控成本，提升财务管理效率。

连锁零售财务管理痛点剖析

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在经营分析时更多依靠财务数据，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略了业务开展过程中所产生的各类费用和成本，无法看到真实的经营情况。业务增长往往依赖于举办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。

连锁零售企业在运营过程中还存在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面的问题，如难以评估消费者经营投入的有效性、不清楚产品是否盈利、无法准确测算营销活动收益率等。数字化发票管理可以为解决这些痛点提供有力支持，通过对发票数据的精准管理和分析，让企业更好地掌握成本和收益情况。

合思全流程解决方案策略

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，致力于“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。数字化发票管理是合思全流程解决方案中的重要一环，能够确保发票数据的准确采集和高效处理。

合思解决方案核心模块

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。数字化发票管理在其中能够保障发票数据的准确采集和快速流转，为业务决策提供有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，数字化发票管理可以帮助企业对各项费用进行精准核算和控制，确保成本的合理支出。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，数字化发票管理能够为营销活动的成本核算和收益分析提供准确的数据基础，帮助企业评估营销活动的效果。

合思通过建立完善的数据采集和分析系统，可实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。数字化发票管理作为数据采集的重要来源，为企业的精准营销提供了有力保障。

合思服务连锁零售竞争优势

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。

合思拥有丰富的行业经验，为众多连锁零售企业提供了财务数智化服务，形成了成熟的方法论体系和解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其敏捷的财务收支管理平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在数字化发票管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供高效、准确的发票管理解决方案。

合思连锁零售成功案例

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。数字化发票管理在其中简化了发票处理流程，提高了报销效率，降低了采购成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数字化发票管理确保了发票数据的及时准确处理，为成本控制提供了有力支持。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。数字化发票管理提高了发票处理的自动化程度，加快了报销流程。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数字化发票管理为精细化运营提供了准确的数据支撑，提高了财务工作效率。

合思完善服务体系

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。

合思在全国设有直营服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的技术支持和售后保障。在数字化发票管理方面，合思的服务体系能够确保企业在使用过程中遇到的问题得到及时解决，保障发票管理工作的顺利进行。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。其中，数字化发票管理在整个解决方案中发挥着重要作用，为企业的财务管理提供了有力支持。

如果您的连锁零售企业也想提升财务管理效率，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。