在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的行业翘楚，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。随着业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，动力源在财务业务整合方面的需求愈发迫切，于是与合思展开了深度合作，共同探索财务数字化转型的新路径。
动力源业务困境：传统财务模式难承重负
在动力源的发展进程中，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源在当前经济环境下追求的重要目标。然而，面对复杂的业务需求，动力源原有的财务流程逐渐暴露出诸多问题。传统的财务模式效率低下，大量的人工操作和繁琐的审批流程，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误和漏洞。同时，较高的运营成本也给企业带来了沉重的负担，制约了企业的进一步发展。在财务业务整合方面，原有的财务流程无法满足企业对精细化管理和成本控制的要求，动力源急需一套科学、高效的解决方案来打破困境。
合思妙策：无需报销方案破局而出
合思针对动力源的实际情况，提出了一套创新的解决方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，合思有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务业务整合带来了全新的变革。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了企业的运营成本，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
落地实施：敏捷应用助力方案落地
合思深知，再好的解决方案也需要切实落地才能发挥作用。在实施过程中，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思充分考虑到动力源的实际情况，采用了分步推进的方式，确保方案的平稳过渡。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助员工快速掌握新系统的使用方法，确保方案的顺利实施。通过合思的努力，动力源在财务业务整合方面取得了显著的进展，企业的财务管理水平得到了大幅提升。
显著成效：数据见证转型成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。通过实施合思的方案，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理的时间，提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。这些具体的数据充分证明了合思方案在财务业务整合方面的有效性和优越性，为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户盛赞：动力源认可合思服务
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度的评价和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队以其高效、专业的服务，赢得了动力源的信任和好评。动力源认为，合思的解决方案不仅解决了企业在财务业务整合方面的难题，还为企业的未来发展提供了有力的保障。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
行动号召：邀您共赴财务数字化之旅
合思一直致力于为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接。目前，已有超7000家企业付费客户选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在面临财务业务整合的难题，渴望实现财务数字化转型，那么不妨选择合思。合思将为您量身定制解决方案，帮助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受合思的专业与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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