在连锁零售的江湖中，鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，践行着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命。
然而，随着市场环境的风云变幻，连锁零售业如同逆水行舟，需从粗放式增长的旧航道驶入精细化增长的新征程，对各环节增长效率与管理效能的提升尤为关注。在这场转型浪潮中，合思这家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。合思深入连锁零售业的肌理，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为管理决策赋能，深挖企业净利润，而鸣鸣很忙正是其成功助力转型的典范。
业务背景现状痛点：连锁零售财务报销困境
鸣鸣很忙实行门店标准化机制，这背后是高人力、高成本的投入。它构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，以此保障门店运营的质量。但在这光鲜的背后，巡店督导们却被低效的财务报销流程所困扰。
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求如潮水般涌动，近500人高频报销。然而，申请与报销却不在同一系统，两者缺乏关联关系，就像两条平行线，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频频出现。传统的贴票报销方式，体验如同在泥泞中前行，大量的单据及发票，如同沉重的包袱，加之资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得复核、做账的压力如泰山压顶。
门店报销由总部财务负责，这一环节也状况百出。发票丢失、抬头错误等问题时有发生，报销单填写有误被退回，让报销时间如蜗牛般漫长。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销的问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但它却像一个刻板的机器，无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，如同一个有漏洞的堤坝，难以有效堵住成本的流失。
解决方案：合思打造无需报销新蓝图
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，犹如为其开启了一扇通往高效财务报销的新大门。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标差标自动校验，如同一位严谨的管家，确保每一笔费用都合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算，让差旅报销变得轻松自如。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，就像一个智能的发票管理系统，高效收票核票。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，如同一个精准的计算器，让车补核算不再复杂。
合思付款·银企直联·自动记账，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，实现了财务业务整合的无缝对接，让财务与业务紧密相连，如同齿轮般精准运转。
实施过程步骤：合思方案落地开花
引入合思无需报销解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差报销人员如同摆脱了枷锁，告别了低效复杂的报销流程。
合思系统与企业的业务流程逐步融合，就像两条溪流汇聚成江河。采购订单、发票、入库单的快速匹配和自动记账，实现了财务业务整合的深度融合，让财务数据与业务数据完美对接。
建立发票统一回收管理机制，通过发票袋归集发票等方式，提高了收票核票效率，如同为发票管理装上了加速器，让财务人员从繁琐的发票处理中解脱出来。
设定员工报销关联汽车、行程打卡等规则，实现车补金额的自动计算，这一系列举措进一步完善了财务业务整合的链条，让企业的财务管理更加精细化、智能化。
取得成果效益：转型带来的华丽蜕变
合思解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，如同一场春雨滋润了干涸的大地。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，这一高效的周转速度让企业在市场竞争中占据了先机。
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%，这一数据如同一个耀眼的成绩，展示了财务业务整合带来的成本控制成效。
从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化为企业年节约成本5000万，这不仅提高了企业的资金使用效率，也为企业的发展注入了强大的动力。
可指导业务动作的财务报表，为业务决策提供了有力支持，让企业的决策更加科学、精准，实现了财务业务整合的价值最大化。
客户评价反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这一番话，充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，也揭示了财务业务整合对于企业发展的重要性。
结尾：连锁零售财务数智化转型之路
在当前经济环境下，连锁零售企业在消费存量时代面临诸多挑战，财务数智化是实现精细化运营、提升竞争力的必行之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务业务整合挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思为连锁零售业提供全流程解决方案，能赋能管理决策，帮助企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，值得信赖。
如果您也是连锁零售企业，想要开启财务数智化转型之旅，实现财务业务整合的高效协同，不妨免费试用合思的解决方案，让您的企业在数字化浪潮中乘风破浪，驶向成功的彼岸。
