在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司在合思的协助下，实现了令人瞩目的变革。合作之后，动力源效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑为众多寻求财务数字化转型的企业提供了一个极具参考价值的范例。而在这一系列变革中，商务出行管控的优化起到了重要作用。
企业背景：动力源的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在商务出行管控方面，传统的管理模式难以满足企业日益增长的需求，费用支出的合规性、透明度以及管理效率都亟待提升。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在商务出行管控方面，合思费控发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。
这种全方位的财务数字化服务，不仅提升了商务出行管控的效率，还为动力源的整体财务管理带来了深刻的变革。企业能够更加精准地掌握每一笔费用的流向，实现精细化管理，从而降低成本、提高效益。
方案成效：降本增效与合规经营的双丰收
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在商务出行管控方面，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过数字化的管理手段，动力源能够更好地控制商务出行的费用支出，避免不必要的浪费，让有限的资源发挥出更大的效用。
同时，合思的解决方案助力动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。在商务出行管控中，企业能够实时监控费用情况，及时发现问题并进行调整，确保了财务管理的高效性和准确性。
企业反馈：敏捷服务应对复杂需求
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务，尤其是在商务出行管控方面，为企业提供了有力的支持。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还提升了员工的满意度。在商务出行过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。同时，企业的财务管理也更加规范、透明，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着动力源业务的不断拓展和数字化需求的持续提升，合思有望凭借其不断创新的技术和完善的服务体系，为动力源提供更深入、更全面的财务数字化解决方案。在商务出行管控方面，双方将进一步加强合作，探索更加智能化、高效化的管理模式。
合思将不断优化其解决方案，以适应动力源日益复杂的业务需求。通过引入先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，为动力源提供更加精准的费用预测和管控建议。同时，合思还将加强与动力源的沟通与协作，共同推动企业的财务数字化转型迈向新的高度。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
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