在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷全球的时代，企业正面临着日益白热化的市场竞争。在这一时代背景下，财务数智化转型已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键密钥。传统的财务管理方式，在企业规模不断拓展、业务日益繁杂的现状下，愈发显得力不从心，财务数智化转型遂成为企业发展的必然走向。
北京合思信息技术有限公司自2014年创立伊始，便矢志不渝地致力于为企事业单位提供高效、便捷、智能的财务数智化服务。凭借先进的技术与丰富的经验，合思为众多企业量身定制了全方位的财务数智化解决方案，在审批节点管理方面也有着卓越的表现，为企业的财务管理注入了新的活力。
市场形势：数智浪潮下的转型机遇
随着数字化技术的迅猛发展，宛如一场春雨滋润大地，越来越多的企业深刻意识到财务数智化转型的重要性。对财务数智化产品和服务的需求如同雨后春笋般快速增长。在这片市场的蓝海中，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在市场中稳稳占据了有利地位。
同时，国家政策的大力支持为企业财务数智化转型营造了良好的发展环境。全电票时代的来临，电子会计档案普及率的逐步提高，如同春风拂面，促使企业加快财务数智化转型的步伐。合思的解决方案犹如一把精准的钥匙，能够很好地适应这些政策要求，为企业提供合规、高效的财务数智化服务，在审批节点管理上也能更好地契合政策规定。
痛点分析：传统财务管理的重重困境
许多企业在财务管理中面临着诸多痛点，就像陷入了一片荆棘丛林。大量自研系统难整合的问题首当其冲。一些企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依旧复杂，系统之间壁垒森严。多系统操作体验差，手工录入合规难度大，系统割裂导致数据分散、信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂又使得各主体流程繁复，审批节点管理也变得混乱无序。
部分企业的报销流程冗长，宛如一条漫长而曲折的道路。有的企业采取线下报销模式，一年内所有报销都集中在12月处理，财务人员需要连续数周加班，甚至需要借调人员参与。还有的企业手工填写报销单难以规范，效率低下，多级审批周期长且进度不透明，审批节点管理缺乏有效的监督和控制。
企业在预算管控方面同样面临诸多挑战。预算与业务未有效链接，先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度，审批节点管理也无法精准把握预算情况。
解决方案整体策略概述：破局之钥
合思为解决企业痛点，采取了一系列行之有效的整体策略。通过广泛连接的生态，合思如同一位技艺高超的工匠，将企业的多个系统进行精心集成，打破数据孤岛，实现数据的互通和共享。例如，将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计，让审批节点管理能够基于准确的数据进行。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为员工带来了真正的数字化便利。以某企业为例，业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，审批节点管理在这个过程中更加高效、准确。
核心模块：构建数智化财务堡垒
合思解决方案的核心模块各具特色，如同坚固堡垒的一块块基石。合思费控系统是解决方案的核心支柱，具有强大的费用管理功能，涵盖费用申请、报销、审核、归档等各个环节。它能够实现对费用的精细化管理，设置多种差旅标准进行智能管控，费用标准控制可实现单笔或累计控制，员工提报自动校验，无需二次核查。针对不同城市消费水准，有针对性地设定费控标准，消费超额时自动提示，在审批节点管理上能够严格把控费用支出。
合思商城为企业提供了便捷的采购渠道，员工可以在商城中进行因公消费，如预订机票、酒店、火车票等。商城内嵌同屏比价功能，聚合多个商旅平台的价格，让员工能够轻松找到最优惠的价格，同时消费受申请单和差标管控，确保消费合规，审批节点管理可以对采购消费进行有效监管。
合思BI能够为企业提供高效透明的数据分析报表，所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑。例如，通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况，审批节点管理可以根据这些数据进行科学决策。
开放平台是合思的重要特色，它支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率，让审批节点管理更加顺畅。
竞争优势：合思的独特魅力
合思拥有强大的技术实力，自成立以来已累计融资超15亿元人民币，这使得合思能够不断投入研发，保持技术的领先性。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，实现了系统的广泛连接和数据的互通，在审批节点管理的技术实现上具有独特优势。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，满足客户的不同需求，在审批节点管理的服务保障方面表现出色。
合思的生态连接能力是其重要的竞争优势之一。它能够广泛连接企业的多个系统，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等，实现数据的整合和共享，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务数智化解决方案，让审批节点管理能够在一个统一的生态环境中进行。
成功案例：见证合思实力
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在审批节点管理方面，也变得更加高效有序，各个审批节点的处理速度和准确性都得到了显著提升。
汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控，审批节点管理也更加严格和精准。
派克新材作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在合思系统的支持下，派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，审批节点管理的优化起到了重要作用。
结尾：携手合思，开启数智化新征程
合思凭借其先进的技术、全面的解决方案和优质的服务，为众多企业解决了财务管理中的痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在审批节点管理方面，合思更是展现出了卓越的能力，帮助企业提高了审批效率，加强了财务管控。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为更多企业提供更优质的财务数智化服务。随着企业数字化转型的不断深入，财务数智化的需求将越来越大。合思将抓住这一机遇，不断拓展市场，加强技术研发和服务创新，与企业携手共进，共同推动财务数智化转型的发展，让企业在数字化时代中取得更大的成功。
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