在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其带来了显著的成效。动力源使用合思的解决方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周，出差费用透明化也得到了有效实现。下面，就让我们深入了解合思与动力源的这次成功合作。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的过程中，财务数字化转型成为了关键课题。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为重要。特别是在出差费用管理方面，如何实现出差费用透明化，让每一笔支出都清晰可查，是动力源面临的一大挑战。
合思方案：开启出差费用透明化之门
合思拥有一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的出差费用管理带来了新的曙光。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在出差场景中，这就确保了每一笔出差费用都合理合规，实现了出差费用透明化的第一步。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。员工出差回来后，无需繁琐地整理发票和填写报销单，系统会自动完成这些工作。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。整个过程一气呵成，让出差费用的管理更加高效、透明。
合思费控更是一款全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在出差费用管理上，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，真正做到了出差费用透明化。
成效显著：出差费用透明化带来的改变
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。通过实现精细化闭环管理和降本增效，合思配合了动力源的全球化业务。在出差费用管理方面，动力源实现了出差费用透明化，这不仅提高了财务管理的效率，还节约了大量的成本。
动力源的整体效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期缩短了 3 周。这些数据的背后，是出差费用透明化带来的巨大改变。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加轻松地管理出差费用，企业的整体运营效率得到了极大的提升。
动力源反馈：合思的敏捷与专业
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差费用管理方面，合思的解决方案为动力源实现出差费用透明化提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的系统操作简单便捷，能够快速适应企业的需求。在使用过程中，遇到的问题都能得到及时的解决，合思的服务团队非常专业和负责。这种敏捷的响应和专业的服务，让动力源对合思的解决方案充满了信心。
未来展望：持续深化合作，推动出差费用透明化升级
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源提供更贴合需求的服务，助力其在财务数字化转型进程中持续发展。
在出差费用管理方面，合思将不断优化解决方案，进一步提升出差费用透明化的水平。通过引入更多的新技术和新功能，合思将为动力源打造更加智能、高效的出差费用管理体系。同时，双方还将在其他领域展开深入合作，共同探索更多的财务数字化转型之路。
出差费用透明化是企业财务管理的重要目标之一。合思与动力源的成功合作，为其他企业提供了一个优秀的范例。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，值得更多企业信赖。
如果您的企业也想实现出差费用透明化，开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
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