在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、节约成本的需求愈发迫切。动力源作为一家行业内的知名企业，通过与合思的合作，实现了令人瞩目的成果。合思助力动力源达成了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著的成效，无疑为企业的发展注入了强大动力，也成为了费用管理最佳实践的生动范例。
动力源：高端制造的挑战与转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着深厚的底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战。对于动力源而言，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业发展的必然选择。传统的财务流程繁琐，效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。因此，动力源急需一套高效的费用管理解决方案，以提升财务管理水平，实现可持续发展。这正是费用管理最佳实践的核心需求所在。
合思方案：精准定制的费用管理利器
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身打造了一套针对性强、有效的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这种方式，动力源能够更加精准地控制费用支出，提高财务管理的透明度和效率。合思的解决方案为动力源提供了一个全面、高效的费用管理平台，成为了费用管理最佳实践的有力支撑。
显著成效：数据见证的效率与成本优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，动力源的各项财务操作更加便捷、高效，大大缩短了业务处理时间。例如，报销流程的自动化处理，减少了人工干预，提高了处理速度，使得企业的运营效率得到了大幅提升。
其次，节约了50%的人员成本。数字化管理减少了对大量财务人员的依赖，降低了企业的人力开支。同时，通过精准的费用控制，避免了不必要的费用支出，进一步节约了成本。
最后，员工报销周期缩短了3周。传统的报销流程繁琐，员工需要花费大量时间和精力来处理报销事宜。而合思的解决方案实现了报销流程的自动化和数字化，员工只需在系统中提交相关信息，即可快速完成报销。这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性，为企业的发展营造了良好的氛围。这些显著的成效充分证明了合思解决方案在费用管理最佳实践中的价值。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断优化和升级。这种高度的认可，是对合思在费用管理最佳实践中表现的充分肯定。
未来展望：持续合作共创辉煌
合思不断创新和完善产品与服务，未来有望为动力源提供更多元化、个性化的财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断拓展和全球化战略的推进，合思将继续发挥其技术优势，为动力源在全球市场取得更大的成功助力。双方的合作具有广阔的发展空间，将在费用管理最佳实践的道路上越走越远。
行动号召：借鉴成功经验开启转型之旅
众多像动力源这样的企业已通过合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。在费用管理最佳实践的道路上，合思已经积累了丰富的经验和成功案例。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，让有限更有效。如果您想亲身体验合思费用管理解决方案的强大功能，不妨现在就申请免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅。
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