在企业管理的大舞台上，预算编制和控制一直是关键的戏份。一家L4级无需报销的上市公司，在与合思携手后，实现了企业费控管理的升级，宛如在迷雾中找到了清晰的灯塔，告别了“盲盒”模式。合作后，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，这样的成效令人瞩目，也吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
困境迷局：上市公司费控管理挑战重重
这是一家专精特新、高端制造类的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。频繁的差旅业务，让费控管理的需求如潮水般涌来。然而，公司在预算编制和控制方面却面临着诸多困境。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作如同在迷宫中穿梭，不支持移动端让员工只能在电脑前苦苦等待。个人垫资、纸质借款申请以及长达2个月的报销时效，让员工怨声载道。这不仅增加了员工的经济压力，也消磨了他们的工作热情。
财务人员更是被低价值工作缠身。手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等问题，占据了他们大量的时间。预算编制和控制缺乏有效的工具和方法，使得财务工作效率低下，难以发挥应有的价值。
老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，就像在黑暗中摸索前行，充满了不确定性。在这样的情况下，公司急需一个强大的合作伙伴，来打破费控管理的困境。
精准施策：合思定制解决方案
合思作为专业的财务数智化服务提供商，针对该上市公司的问题，提供了一套全方位的解决方案，在预算编制和控制方面发挥了重要作用。
合思采用了费控、商城、ERP互联、银企直连等产品，这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。这些功能就像一把把精准的手术刀，能够对企业的费用进行精细管理。
员工可以通过移动端申请，合思商城消费免垫资开票。供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能满足车票酒店等采购需求，彻底解决了长期出差借款、报销问题。这不仅提高了员工的报销效率，也让员工在出差过程中更加轻松自在。
财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成，大大节省了时间。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力放在预算编制和控制等核心工作上。
合思还提供多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对数据的深入分析，企业能够更加精准地进行预算编制和控制，提高资金的使用效率。
成效显著：数据见证费控管理升级
解决方案实施后，成效立竿见影。员工报销效率提升300%，极大地改善了员工的体验，减少了报销的时间成本。员工们不再为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。
财务人力成本降低50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，提高了工作效率。财务人员可以将更多的时间和精力投入到预算编制和控制等核心工作中，为企业的财务管理提供更有力的支持。
通过管理洞察和数据监测，企业能够更好地优化差旅标准，有效节省了成本。系统的自动化操作和数据化管理，使企业费控管理更加规范和透明。在预算编制和控制方面，企业能够更加精准地把握费用的流向和使用情况，做出更加科学合理的决策。
口碑相传：员工管理层高度认可
该上市公司的员工和管理层对与合思的合作给予了高度评价。员工反馈与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃。双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣，实现了良好的协作。
员工表示移动端申请和免垫资开票等功能，让出差报销变得更加便捷。财务人员认为入账自动化操作节省了大量时间，提高了工作效率。这些反馈充分体现了合思解决方案在预算编制和控制等方面的优势，得到了企业内部的广泛认可。
未来可期：深化合作拓展潜力
随着企业的发展，该上市公司与合思的合作还有着广阔的空间。在预算编制和控制方面，双方可以进一步深化费控管理的数字化和智能化。例如引入更多新兴技术，提升费控管理的精准度和效率。
基于合思的数据分析能力，为企业提供更全面的业务洞察和决策支持，助力企业实现更好的发展。探索拓展合作领域，如在其他财务管理环节引入合思的解决方案，实现企业财务管理的全面升级。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的竞争力。合思作为专业的财务数智化服务提供商，拥有丰富的经验和强大的技术实力，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的费控解决方案。已有众多企业通过与合思合作，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也在为预算编制和控制等费控管理问题而烦恼，不妨选择合思的解决方案。立即联系合思，免费试用其敏捷的财务收支管理平台，开启企业费控管理的新篇章，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
