在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理能力显得尤为重要。对于一家L4级无需报销的上市公司来说，合思解决方案宛如一场及时雨，为其费控管理带来了显著的优化。通过运用该方案，员工报销效率如同插上了翅膀，提升了300%，财务人力成本降低了50%，企业彻底告别了费控“盲盒”模式。方案中的预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，如同精密的仪器，为企业费控管理保驾护航，自动生成凭证和差旅分析功能更是为企业决策提供了有力支持。下面，让我们深入了解一下这家上市公司与合思的合作故事。
高端制造上市企业的费控困境
这家上市公司是专精特新领域的高端制造企业，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模使得企业的费控管理面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，不支持移动端更是让员工只能在电脑前花费大量时间进行报销操作。个人垫资的方式让员工的资金压力增大，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，员工苦不堪言。
对于财务人员来说，低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅耗费精力，还容易出现错误。老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这让企业的发展受到了一定的限制。预算数据分析在这样的困境中显得尤为迫切，企业急需一种解决方案来改善现状。
合思量身定制的解决方案
针对该上市公司的费控难题，合思提供了一套全面的解决方案，为企业的费控管理带来了新的生机。
员工可以通过移动端进行申请，合思商城消费免垫资开票。商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题。预算数据分析融入到每一个环节，让员工的消费更加合理。
财务月底只需进行一次对账，入账自动化操作让财务工作变得轻松高效。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成，节省了大量的时间和精力。
合思还提供了多种差旅数据分析看板，这些看板如同企业的“千里眼”，有助于企业洞察差旅行为，通过预算数据分析，企业可以更好地优化差旅标准，节省成本。
解决方案带来的显著成效
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率大幅提升，从原来复杂的报销流程转变为便捷的移动端申请和免垫资消费，员工的体验感显著改善。他们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低，通过自动化的对账、入账操作和系统完成的各项流程，减少了财务人员的工作量。财务人员可以将更多的时间用于预算数据分析等更有价值的工作，提升了工作的质量和效率。
企业能够更好地洞察差旅行为，通过差旅数据分析看板和预算数据分析，优化差旅标准，实现了成本的有效控制。费用不再居高不下，企业的管理决策有了坚实的数据基础，发展更加稳健。
客户的高度评价
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。预算数据分析在合作过程中发挥了重要作用，为双方的合作提供了有力的支持。
展望未来合作与行动呼吁
合思作为专业的财务数智化服务提供商，将持续为企业提供更优质的服务，与企业共同应对费控管理挑战。预算数据分析将始终贯穿于服务的每一个环节，帮助企业更好地管理费用，提升效益。
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