在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思携手，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样的成果，无疑让动力源在财务数字化转型的赛道上脱颖而出，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路以及合思所发挥的重要作用。
动力源：高端制造的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。在企业发展过程中，财务数字化转型成为了提升管理水平、实现降本增效的关键需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和年度预算管理，对于动力源来说至关重要。然而，面对复杂的需求，传统的财务管理方式显得力不从心，难以有效应对企业发展的新挑战。
合思方案：科技赋能财务转型
合思作为财务数字化领域的佼佼者，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源带来了全新的财务管理体验。在这种模式下，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一解决方案极大地简化了财务管理流程，提高了工作效率，也为年度预算管理提供了有力支持。
转型成效：精细管理与效率提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过全流程数字化费控管理，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源能够更好地进行年度预算管理，合理控制成本。同时，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，极大提高了员工工作效率，缩短了报销周期。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，为企业创造更大的价值。
动力源反馈：敏捷服务保驾护航
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了有力保障。在年度预算管理方面，合思的系统能够提供准确的数据支持和分析，帮助动力源更好地规划和控制预算。
未来展望：携手共进再创辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域展开合作，进一步提升财务数字化管理水平。在年度预算管理方面，双方可以共同探索更加精准的预算编制方法和动态监控机制，确保企业的资源得到合理配置。合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案，助力企业实现更大的发展。同时，动力源的成功经验也为其他企业提供了借鉴，展示了财务数字化转型的巨大潜力。
行动号召：选择合思开启转型之旅
合思拥有丰富的行业经验和强大的技术实力，已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家。无论是在年度预算管理还是其他财务数字化领域，合思都能为企业提供可靠的解决方案。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升管理效率和竞争力，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。让我们携手合思，开启财务数字化转型的新篇章！
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