合思助力北京动力源科技,开启财务数字化转型新篇章

合思助力北京动力源科技,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一浪潮中的佼佼者,通过应用合思的财务数字化解决方案,取得了令人瞩目的成效。在预算内差旅控制方面,合思为动力源带来了全新的变革。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,会计工作量显著减少,人员成本节约了50%。同时,动力源借助合思实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面升级,彻底告别了数据孤岛,为预算内差旅控制提供了有力支持。下面,让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中的故事。

动力源:数字化浪潮中的挑战先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱,也是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到数字化转型的趋势,率先开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺。虽然投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高耸,实际效果与预期相差甚远。

在预算内差旅控制方面,多系统操作体验差成为了一大难题。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。报销数据需要财务人员手工录入,发票验真等工作也只能手动进行,这不仅增加了工作量,还难以避免假票等问题的出现,给预算内差旅控制带来了很大的挑战。

此外,系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的困境。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,在预算内差旅控制方面缺乏有效的决策依据。

合思:量身定制的数字化解决方案

面对动力源的诸多挑战,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套针对性强、创新性高的解决方案,尤其在预算内差旅控制方面发挥了重要作用。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得各个系统之间的数据能够顺畅流通,为预算内差旅控制提供了准确的数据支持。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都在预算内,实现了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了工作效率,还大大增强了预算内差旅控制的精准性。

合思强大的系统连接能力也是其优势所在。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为预算内差旅控制提供了有力的技术保障。

成效显著:动力源的数字化转型成果

应用合思的解决方案后,动力源在各个层面都取得了显著的成效,在预算内差旅控制方面表现尤为突出。

从效率提升来看,员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这不仅提高了员工的工作积极性,也为企业节省了大量的人力成本,使得预算内差旅控制更加高效。

在员工层面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程。因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在预算内差旅控制方面更加轻松。

财务层面,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了大量精力,可以将更多的时间投入到更有价值的工作中,进一步优化了预算内差旅控制。

管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现预算内差旅控制中存在的问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。

客户认可:动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,更好地配合企业全球化业务,进一步加强预算内差旅控制。

展望未来:携手前行,共筑数字化蓝图

动力源期望与合思继续携手合作,结合企业的业态和组织变化,进一步深化合作。让合思的解决方案更好地配合企业全球化业务发展,在预算内差旅控制等方面取得更加优异的成绩。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在预算内差旅控制方面遇到难题,不妨尝试合思的财务数字化解决方案。像动力源一样,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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