在当今数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业正经历着一场深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。在这一时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着举足轻重的作用。
政策与需求共驱：财务数智化市场新风向
国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票入手，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票领域，并通过试点工作，稳步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
自2015年第三季度起，中国第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，标志着进入后工业化时代。在这个时代，企业需要借助智能技术进行决策，根据客户需求灵活调整，“敏捷”成为企业发展的新追求。
疫情之后，中国工业综合指数大多保持在55%以上，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级。技术变革凸显了企业数字化建设的需求，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型成为必然选择。市场对财务数智化产品和服务的需求愈发迫切，企业亟需找到合适的解决方案来应对这一挑战，而预算编制和控制则是其中的关键环节。
费用管理顽疾：企业前行的绊脚石
长期以来，企业费用支出由于在总支出中占比较少，并未得到足够的重视。然而，费用存在于每一个企业的日常运营中，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力，还严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。
费用支出种类繁多、发生频次高且合规性较差，这使得费用支出管理成为了企业的一大难题，而费用报销则是这一难题的核心所在。企业通常将费用管理纳入财务管理范畴，以财务的视角进行管理，这种方式存在滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也十分有限。目前，企业大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，难以精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化，预算编制和控制更是难以有效实施。
合思方案：解锁财务数字化转型密码
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
企业财务数字化需要提前进行布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。合思致力于帮助企业消除业务系统与财务系统之间的连接障碍，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而确保企业能够顺利从老政策向新政策过渡。在这个过程中，预算编制和控制是合思解决方案的重要组成部分，通过科学合理的预算编制和有效的控制手段，帮助企业更好地管理财务资源。
核心模块：构建财务数字化坚实壁垒
合思的财务中台能够帮助企业沉淀核心能力，推动服务产品化。它包含了多个重要的功能模块，其中预算管理模块涵盖了预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等方面，为企业的预算编制和控制提供了全面的支持。费用报销模块包括费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等功能，确保费用报销流程的规范和高效。采购管理模块涉及采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等环节，有效管理企业的采购成本和资金流动。合同管理模块包含合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等内容，保障合同的规范管理和资产的有效利用。应付管理模块包括应付发票、预付核销、数据报表、收入报表、税务报表等功能，帮助企业准确掌握应付账款情况。支撑平台则由总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等组成，为企业的财务运营提供坚实的基础。
合思的费控管理平台根据自动化程度的不同，分为L1 – L5五个层级，从手工报销阶段逐步向高级无需报销阶段演进。每个阶段都具有独特的特点和优势，能够满足不同企业在不同发展阶段的费控管理需求，为企业的预算编制和控制提供了灵活多样的选择。
实力护航：合思竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更加先进的财务数智化解决方案，在预算编制和控制方面也能不断优化和完善。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更全面、更及时的服务，确保客户在使用合思产品和服务的过程中遇到的问题能够得到快速解决，为企业的预算编制和控制提供有力的保障。
成功典范：见证合思解决方案成效
中国某知名制药公司在业务发展过程中，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建了讲者库，确保每一笔费用都能明确追溯；同时智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。通过这些措施，有效解决了企业的痛点，在预算编制和控制方面也取得了显著成效，帮助企业更好地管理费用支出，提高了资金使用效率。
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，大大提高了企业的报销审批效率，削减了运维成本，同时也提升了预算编制和控制的精准度。
全程呵护：合思服务体系保障无忧
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务和支持。无论企业位于何处，都能享受到合思贴心的服务。
合思始终坚持以客户为中心的服务理念，从需求调研、方案定制、系统实施到售后维护，为客户提供全流程的服务。在这个过程中，合思会根据企业的实际需求，制定个性化的预算编制和控制方案，并确保客户能够顺利使用合思的产品和服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思的财务数智化产品和服务具有不可替代的重要作用和价值。随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统则是其中不可或缺的一部分。合思能够助力企业实现降本、提效与创收，在财务数字化的浪潮中引领企业前行。
未来，合思将持续提升自身的技术实力和服务水平，进一步扩展广泛连接能力，提供更加综合的解决方案，以满足企业不断升级的费控管理需求，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。如果您想体验合思在预算编制和控制方面的卓越功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
