合思:引领企业财务数字化转型新征程

合思:引领企业财务数字化转型新征程
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展如逆水行舟,不进则退。随着企业规模的不断扩大,业务复杂度也呈几何级数增长。传统的财务报销和管理模式,就像一辆老旧的马车,在新时代的高速公路上显得格格不入。

多系统林立犹如一个个孤立的岛屿,数据难以流通,形成了数据孤岛。报销流程繁琐冗长,效率低下,员工为了报销一张发票,可能需要在多个系统中反复操作,浪费大量的时间和精力。费用管控困难重重,预算执行往往难以落地,导致企业成本居高不下,合规经营也面临严峻挑战。

大量企业自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。操作体验差,合规性难以保证,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂又使得流程繁复。在数字化转型初期,企业常常过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了将管理方案嵌入财务信息系统这一根本问题,未能强调处理时效,实现精细化管理以降本增效。尤其是在当前经济环境下,疫情给企业带来了更大的经营压力,企业对财务数字化转型的需求变得更为迫切。例如医疗企业,急需提升从采购到付款的内部供应链能力,加强费用管控和预算管理。

在这样的背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生,宛如一盏明灯,为企业的财务数字化转型照亮了前行的道路。

合思:财务数智化的先锋力量

合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺高超的工匠,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘出更多的净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分显示了市场对合思的认可和信任。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,他们在这里实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

合思核心产品:打造财务数智化利器

  • 合思费控:精准把控预算数据分析
    合思费控犹如一位严谨的财务管家,对发票进行全方位的管理。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能,大大提高了发票识别效率。同时,它还能实现强大的预算管控。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后及时返回校验结果。这使得企业能够对预算进行精准的数据分析,确保每一笔费用都在合理的预算范围内。

  • 合思商城:提升消费体验与预算管控
    合思商城就像一个资源丰富的商业宝库,提供海量资源同屏聚合比价。员工因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了工作效率,还能让企业更好地进行预算数据分析,合理控制费用支出。

  • 合思BI:数据驱动的预算分析洞察
    合思BI是企业的智能数据分析师,可自动快速生成各类费用的分析报表。公司管理层通过这些报表,对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑。它还能实时更新各部门不同费用的变动情况,生成动态看板,让费用支出的异常波动直观可见,及时提醒管理层做出调整。通过合思BI,企业能够深入进行预算数据分析,优化预算分配,提高资金使用效率。

  • 开放平台:打破数据壁垒的预算协同
    开放平台具有强大的OpenAPI能力,可与ERP、OA、HR等系统实现数据无缝同步,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业在进行预算数据分析时,能够获取更全面、准确的数据,实现多系统之间的预算协同管理。

合思与传统财务模式:优势鲜明对比

  • 操作体验革新与预算数据分析效率提升
    传统模式下,多系统操作体验差,手工录入合规难。而合思实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。以动力源为例,员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了工作效率,还让企业能够更及时地进行预算数据分析,掌握费用支出情况。

  • 预算管控前置与精准预算数据分析
    传统报销模式下,预算与业务未链接,事后管控存在超标情况。合思实现了预算管控前置,有效防止了费用管控失控。如汉威科技集团将预算检验前置到提交环节,通过对接ERP系统预算管控模块,在ERP系统进行预算校验,超预算不允许提交,审批时智能预警提示。这种预算管控前置的方式,让企业能够在费用发生前进行精准的预算数据分析,避免不必要的费用支出。

  • 减轻财务负担与高效预算数据分析
    传统模式下,财务基础工作量巨大,发票处理、凭证制作等依赖手工。合思实现了发票智能校验、自动生成凭证等功能,减轻了财务人员的负担。派克新材借助OCR自动识别发票信息,内外网设置通过EAI接口自动生成ERP系统会计凭证,提高了财务工作效率。财务人员有更多的时间和精力进行预算数据分析,为企业的决策提供更有价值的建议。

  • 员工体验提升与预算数据分析的全面性
    传统报销流程繁琐,员工体验不佳。合思的无需报销模式让员工真正感受到了数字化的便利。亿嘉和员工实现了移动端OCR识别功能,报销周期从7 – 10天压缩到极致,真正实现了“无需报销”。员工体验的提升,使得企业能够收集到更全面、准确的费用数据,从而进行更深入的预算数据分析。

不同行业成功案例:见证合思实力

  • 电源行业:动力源的预算数据分析变革
    动力源作为电源行业企业,使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,成功解决了多系统林立、数据孤岛问题。实现了多系统集成,数据互通,员工报销周期缩短,效率大幅提升,会计工作量和人员成本降低。通过合思的解决方案,动力源能够更精准地进行预算数据分析,优化资源配置,提高企业的经济效益。

  • 集团型企业:汉威科技集团的预算管控升级
    汉威科技集团作为集团型企业,采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,整合第三方管控逻辑实现了跨系统预算管理。合同管理台账实时统计付款和回票进度,发票智能校验,自动生成凭证,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。这使得汉威科技集团在预算数据分析方面更加高效、准确,能够更好地控制成本,提高企业的竞争力。

  • 高端制造企业:派克新材的成本管控与预算分析
    派克新材作为高端制造企业,运用合思费控 + 银企直连,解决了业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。通过合思的解决方案,派克新材能够更好地进行预算数据分析,控制业务成本,提高项目的盈利能力。

  • 中德合资企业:江西中机的费用管理与预算洞察
    江西中机作为中德合资企业,使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,实现了多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明。报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。江西中机通过合思的解决方案,能够更深入地进行预算数据分析,优化费用管理,提高企业的财务管理水平。

合思的财务数智化解决方案为企业提供了全方位的财务服务,帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多痛点,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,提升了企业的核心竞争力。随着国家全电票时代的到来和电子会计档案普及率的提高,合思将与企业深入合作,利用“无需报销”解决方案,进一步优化财务服务职能,更好地满足企业降本增效的需求,帮助企业全面完成财务数字化转型。

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和持续的技术研发能力,将不断推出更优质的产品和服务,为更多企业提供支持,助力企业在数字化时代取得更大的成功。未来,合思有望在财务数智化领域继续发挥引领作用,推动行业的发展和变革,为企业创造更大的价值。

如果您也想体验合思带来的财务数智化变革,不妨免费试用合思的产品,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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