在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在这一浪潮中积极探索，寻求更高效的财务管理解决方案。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模，在财务管理方面面临着诸多挑战。接下来，让我们一起探寻动力源在差旅采购方面的最佳实践。
业务困局：传统财务模式的痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已经成为众多企业追求的目标。动力源也不例外，随着业务的不断拓展，其财务需求变得愈发复杂。
在传统财务模式下，动力源面临着诸多难题。费用管理不够精细，导致成本难以有效控制。繁琐的报销流程不仅耗费了员工大量的时间和精力，也降低了财务工作的效率。这些问题严重影响了企业的运营效率和发展。差旅采购最佳实践的探索，对于动力源来说迫在眉睫。
合思良方：精准定制解决方案
面对动力源的财务管理难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套针对性极强的解决方案。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，犹如一把精准的手术刀，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一方案从消费的源头进行把控，确保每一笔费用都符合企业的规定。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它就像一条无形的纽带，将各个环节紧密连接起来，实现了全流程数字化费控管理。差旅采购最佳实践在合思的解决方案中得到了充分体现。
实施路径：数据连通与系统嵌入
合思解决方案的实施过程，是一个系统而严谨的过程。合思利用其广泛连接的生态，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。这就像是搭建了一座数据的桥梁，让各个平台之间的数据能够自由流通，实现了数据的连通。
在实施过程中，合思逐步将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。从系统的对接、数据的迁移到流程的优化，每一个环节都经过精心设计和严格把控，确保各环节的顺利对接。差旅采购最佳实践的实施，离不开合思这样专业的操作。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源使用合思方案后，取得了令人瞩目的成果。
首先，实现了300%的效率提升。财务工作和业务流程的处理速度大幅提高，原本繁琐的报销流程变得简洁高效。这使得企业能够更快地响应市场变化，提升了整体的运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统的优化，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到了更合理的配置。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一变化大大提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作。差旅采购最佳实践为动力源带来了实实在在的效益。
客户心声：敏捷服务与全球化适配
动力源对合思方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
动力源表示，合思的方案不仅解决了当前的财务管理难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在差旅采购最佳实践的道路上，合思与动力源携手前行，共同创造了美好的未来。
行动号召：选择合思开启新征程
合思作为一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它拥有专业的服务团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务管理解决方案。
目前，超7000家付费企业客户选择了合思，通过合思的方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
如果您的企业也想在差旅采购方面找到最佳实践，实现财务数字化转型，不妨选择合思。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。现在，合思还提供免费试用的机会，让您亲身体验合思方案的魅力。差旅采购最佳实践，从选择合思开始。
