在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，借助合思的解决方案，在差旅控制机制等方面取得了显著成效，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一成功案例，无疑吸引着众多企业对合思解决方案的关注。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域书写着属于自己的辉煌篇章。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业有着强烈的财务数字化转型需求。它需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。特别是在差旅控制机制方面，传统的管理方式已经难以满足企业全球化业务发展的需求。
合思方案：为动力源打造敏捷财务收支平台
合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为动力源量身定制了一系列解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖了因公消费全场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的割裂状态，实现了全流程数字化费控管理。在差旅控制机制方面，这一平台能够对差旅费用进行精准管控，从预订到消费再到报销，每一个环节都清晰透明。
合思商城更是聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价。它不仅能够实现线上商城订购，还能覆盖线下易商卡因公消费全场景，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在差旅控制机制的作用下，动力源能够更加合理地安排差旅资源，降低差旅成本。
显著成效：效率、成本与报销周期的全面优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的效率提升。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了工作效率。在差旅控制机制的保障下，员工无需再花费大量时间处理繁琐的差旅报销流程，财务人员也能够更高效地进行费用审核和管理。
在成本方面，节约了50%的人员成本。费用支出变得合规、透明、可追踪，有效地降低了企业管理成本。差旅控制机制使得企业能够对差旅费用进行严格把控，避免了不必要的开支。
在报销周期方面，员工报销周期缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。差旅控制机制让报销流程更加简洁高效，让员工能够更加专注于工作。
动力源反馈：合思助力财务数字化转型
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助动力源实现了财务数字化转型。
在差旅控制机制的协同作用下，合思的解决方案将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源能够更加精准地掌握企业的财务状况，做出更加科学的决策。
未来展望：持续合作提升竞争力
随着动力源的业务不断发展和全球化布局的深入，合思将持续优化解决方案，提供更贴合其需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开合作，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
在差旅控制机制的不断完善下，动力源的差旅管理将更加科学、高效。合思将与动力源携手共进，共同应对未来的挑战，创造更加辉煌的业绩。
合思已经服务了超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等，拥有丰富的行业经验和成功案例。如果你也想在差旅控制机制等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它的魅力和价值。
