在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和强大实力的企业，其财务数字化转型的案例颇具借鉴意义。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。如此规模的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，而财务数字化转型成为了其提升管理效率、降低成本的必然选择。
业务迷雾：传统财务难承全球化之重
在动力源的业务版图不断扩张的过程中，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端。随着企业全球化业务的开展，其业务需求变得日益复杂。企业财务数字化转型显得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的迫切需求。
传统的财务管理方式就像是一艘老旧的帆船，在日益汹涌的商业浪潮中显得力不从心。面对复杂的全球化业务需求，它难以精准地捕捉每一个财务细节，也无法高效地进行成本控制和风险管理。在这种情况下，动力源急需一套先进的现代差旅管理工具，来引领其财务数字化转型的航程。
合思妙方：无需报销开启财务新篇
合思针对动力源的困境，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像是一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就像是给动力源的财务管理装上了一套智能导航系统，让每一笔费用都能精准地流向该去的地方。现代差旅管理工具在其中发挥了重要作用，使得整个财务管理流程更加高效、便捷。
落地有方：逐步推进数字化转型路
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了强大的可操作性。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个环节的数字化转型。就像是一位技艺精湛的工匠，精心雕琢着每一个细节，确保每一步都走得坚实而稳健。
利用合思的聚合消费平台和智能系统，对动力源的因公消费进行全面管理和监控。从员工的每一次因公出行，到每一笔费用的支出，都在系统的严密监控之下。现代差旅管理工具在这里就像是一双敏锐的眼睛，时刻关注着每一个财务动态，确保企业的财务管理始终处于可控状态。
成效显著：效率成本双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，就像是给一辆老旧的汽车换上了全新的引擎，动力十足。
同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这就像是为企业减轻了沉重的负担，让企业能够更加轻松地在市场竞争中前行。员工报销周期缩短了3周，这一改变极大地提高了员工的满意度。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。现代差旅管理工具在这些成果的取得中起到了至关重要的作用，成为了动力源财务数字化转型的有力助推器。
客户盛赞：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像是动力源的贴心伙伴，在企业发展的道路上始终相伴，为企业的财务数字化转型保驾护航。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的必经之路。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的现代差旅管理工具。合思愿意与您携手，共同开启财务数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷。
