在当今商业世界中，连锁经营模式的上市公司凭借其广泛的门店布局和庞大的员工规模，展现出强大的市场竞争力。以一家拥有 5000 + 员工和近 400 家门店的连锁经营上市公司为例，其差旅需求异常旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。区域督导的日常巡店、骨干店长前往总部培训、招商部各地选址等活动，让出差成为企业运营中的高频场景，而且出差地为偏远地区的情况也时常发生。然而，在这种旺盛的差旅需求背后，企业的差旅管理却面临着诸多难题。此时，合思公司差旅平台提供的解决方案，犹如一盏明灯，为企业照亮了差旅管理的新路径。
业务困局：传统差旅模式的痛点剖析
该企业此前已接入一家 TMC 作为合作供应商，在一定程度上实现了员工出差免垫资，财务月底对账的功能。但随着业务的发展，传统模式的弊端逐渐显现。
原 TMC 对接的供应商数量有限，在旅游旺季，经常出现订不到酒店的情况。而且酒店价格超出差标也是家常便饭，当偏远地区的服务酒店未被覆盖时，员工只能自己垫资，这一系列问题导致员工满意度直线下降。
从财务核算的角度来看，原 TMC 出具的台账单无法满足企业的核算要求。财务人员需要花费大量时间进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等信息。每月至少需要 3 人天来整理对账单，再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入 TMC 虽然在一定程度上规范了差旅流程，但也限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，企业内部的投诉增多。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，差旅管理的难度也随之提升。
智慧之钥：合思公司差旅平台解决方案
面对这些难题，合思公司差旅平台为该企业提供了一套行之有效的解决方案。
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资源互补：打造 1 + 1 > 2 智慧差旅模式
合思公司差旅平台无需企业更换现有的 TMC 供应商，而是通过商城与 TMC 系统的无缝接入，实现资源互补。合思商城覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。 -
比价优选：节省企业出差成本
合思公司差旅平台接入国内 40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。在员工预订机票时，系统会自动为其推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。 -
开放共赢：营造自主选择企业文化
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了一种共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有更多的自主性。
实施路径：无缝对接开启差旅新体验
合思公司差旅平台的解决方案实施过程简便高效。
合思商城直接与企业现有的 TMC 系统进行无缝对接，企业无需进行复杂的系统更换和数据迁移。这大大降低了企业的实施成本和风险，让企业能够快速享受到新方案带来的便利。
员工在使用时，只需根据自身需求，在合思商城和原 TMC 平台之间自主选择供应商下单即可。这种简单的操作方式，让员工能够轻松适应新的差旅预订模式。
成效彰显：差旅管理变革带来的显著效益
通过实施合思公司差旅平台的解决方案，该企业取得了显著的成果和效益。
在财务方面，财务部的投诉率降低了 80%。这意味着财务人员省去了大量解释、处理投诉的时间，可以将更多的精力投入到核心业务中。同时，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率得到了明显提升。
员工满意度达到了 100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有更多的选择，更加灵活。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性更高，能够根据自己的需求选择最适合的差旅方案。
客户心声：真实反馈见证方案价值
员工们对合思公司差旅平台赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原 TMC 在旺季无法提供酒店空房时，去合思商城能够找到其他品牌的酒店。而且机票价格通过多平台比价更便宜，两种选择可以自由切换，自主性大大提高。
财务人员也对新方案给予了高度评价。他们称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城与 TMC 的资源互补，让员工有了更多的选择权，省去了解释、处理投诉的时间。同时，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率明显提升。
在当前经济环境下，企业对于降本增效的需求愈发迫切。如果你也想提升企业差旅管理效率，降低成本，提高员工满意度，不妨选择合思的公司差旅平台解决方案，体验智慧差旅带来的便捷与效益。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的差旅管理解决方案，帮助企业实现降本增效。现在就可以免费试用合思公司差旅平台，开启企业差旅管理的新篇章。
