在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在这一转型进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”合规管理解决方案，合思为客户提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位财务数智化服务。此外，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
市场形势：数字化浪潮下的企业新需求
随着时代的发展，电子发票已成为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向。电子发票的广泛应用，不仅能够有效降低企业的运营成本，还能显著提升税收管理的效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策最初从服务型行业和消费场景的普通发票开始应用，如今已逐步拓展至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家正通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
在后工业化时代，技术成为了社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，以实现更加人性化的发展。“敏捷”成为了企业发展的关键词，也成为了企业追求的新目标。繁荣发展的工业化带动了新一轮的产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的迫切需求。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型已势在必行。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇，合规管理解决方案的需求也日益凸显。
痛点分析：传统费控管理的困境
长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重相对较少，并未受到足够的重视。然而，费用存在于企业的各个环节，涉及到每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题更为突出。
企业往往将费用管理纳入财务管理范畴，以财务的视角进行费用支出管理。但这种传统视角下的费用管理存在明显的滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也严重不足。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，各方都需要投入大量的精力，且体验较差。而在费控管理L2阶段，企业虽然开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程从线下转移至线上，但仍存在诸多问题。例如，企业及员工与零散供应商对接，逐笔消费导致财务人员获取信息滞后，人工检查发票项目和税务合规的过程繁琐等。合规管理解决方案能够有效解决这些传统费控管理中的痛点问题。
解决方案整体策略概述：构建新财智世界
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”合规管理解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。在政策与需求双引擎的推动下，企业财务体系正面临着重构，朝着智能化和数字化的方向迈进。通过打牢数字化地基、丰富数字化场景和深化数字化应用，企业将迎来新的发展阶段。
合思以数字化手段实现业财一体化，让财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业管理决策提供有力支持。合规管理解决方案正是合思实现这一目标的重要举措。
核心模块：精细化管理的利器
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段；L2为电子化报销阶段；L3为初级无需报销阶段，嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销；L4为中级无需报销阶段，全链路实现无需报销；L5为高级无需报销阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，从而提供费控管理领域的综合合规管理解决方案，其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。合思的中台建设旨在打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境，对信息化和智能化程度都有较高的要求，需要信息的高速流转以及基于规则对业务进行控制。
竞争优势：实力铸就领先
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为合思的技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络布局，使得合思能够及时响应客户需求，提供本地化的优质服务。
合思能够提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，满足企业多样化的需求。其费控管理平台可以实现不同层级的自动化报销，从初级的部分链路无需报销到高级的全场景智能化无需报销，有效提升了企业的报销效率和管理水平。合思的合规管理解决方案在市场竞争中具有显著的优势。
成功案例：实践检验真理
中国某知名制药公司采用了合思（易快报）的合规管理解决方案，定制搭建了讲者库，确保每一笔费用都明确可追溯。同时，智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付，大大提高了报销效率，降低了合规风险。
中国某上市软件服务公司运用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。这些成功案例充分证明了合思合规管理解决方案的有效性和实用性。
服务体系：全方位保障客户权益
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断进行技术创新和产品优化。研发中心的专业团队致力于为客户提供更先进、更高效的合规管理解决方案。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。无论是产品咨询、系统安装调试还是售后维护，合思的服务团队都能为客户提供贴心的支持。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，拓展了服务范围，为客户提供了更广泛的资源和支持。合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为客户提供优质、高效的财务数智化服务，帮助客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。
结尾：展望未来，携手共进
合思的合规管理解决方案具有重要的价值和意义。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化已成为必然趋势。合思的合规管理解决方案将助力企业在数字化转型中取得成功。未来，合思将继续强化自身的技术能力和服务水平，不断扩展广泛连接能力，提供更综合的合规管理解决方案，满足企业日益增长的需求。合思有望在费控管理赛道中持续发展，为企业的财务管理带来更多的创新和价值。如果您想深入了解合思的合规管理解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
