在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理智能化成为企业提升效率、降低成本的关键。以一家 L4 级无需报销的上市公司为例，该企业通过引入合思的一系列产品，如合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等，在费控及差旅管理方面取得了显著成效。员工报销效率大幅提升 300%，财务人力成本降低 50%，同时告别了企业费控“盲盒”模式，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。这一成功案例，无疑为众多企业在财务管理智能化道路上提供了宝贵的借鉴。
企业困境：差旅管理难题待解
这家专精特新、高端制造的上市公司，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司，差旅需求十分庞大。然而，传统的差旅管理模式却让企业陷入了诸多困境。
员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作繁琐，不支持移动端，员工只能依赖纸质借款申请，还需个人垫资，报销时效长达 2 个月。这不仅增加了员工的经济压力，还耗费了大量的时间和精力。
财务人员则被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅效率低下，还容易出现错误。老板也无法实时掌握业务数据，只能依赖人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据基础。在这样的情况下，企业迫切需要一套智能化的解决方案来改善现状。
合思方案：精准破局开启新篇
合思针对该上市公司的问题，量身定制了一套全面的解决方案，为企业的差旅管理带来了全新的变革。
对于员工而言，合思提供了移动端申请的便捷方式。员工在出差时，只需在手机上轻松操作，即可完成申请流程。同时，合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能买到车票、酒店等所需商品，彻底解决了员工长期出差借款、报销的难题，让出差变得更加轻松愉快。
财务人员的工作也得到了极大的简化。财务月底只需进行 1 次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部在系统中完成，节省了大量的时间和精力。
合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板能够帮助企业深入洞察差旅行为，分析差旅费用的使用情况，从而优化差旅标准，节省成本。通过财务管理智能化，企业能够更加科学地进行费用控制和决策。
显著成效：数据见证方案力量
合思解决方案的实施，为该上市公司带来了实实在在的成效。
员工报销效率提升 300%，大大缩短了报销时间。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工的满意度得到了极大提高。财务人力成本降低 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
企业实现了预算预占用、费用标准校验等核心功能，加强了费控管理。通过对预算的有效控制和费用标准的严格校验，企业能够更好地管理成本，避免不必要的费用支出。同时，通过合思 BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，进一步节省成本。这些数据充分证明了合思解决方案在财务管理智能化方面的有效性。
用户反馈：高度认可彰显价值
该上市公司相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。
公司评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
员工反馈移动端申请和免垫资开票的方式，让出差体验得到了极大改善。再也不用为借款和报销的事情烦恼，出差变得更加轻松自在。财务人员表示月底 1 次对账和入账自动化操作，节省了大量时间和精力，工作效率得到了显著提升。管理层认为合思的差旅数据分析看板为管理决策提供了有力的数据支持，让决策更加科学、准确。
未来展望：携手共进持续优化
随着企业的发展和业务的变化，合思将继续与该上市公司携手共进。合思可以根据企业的需求，进一步优化解决方案，提供更精准的服务。双方可以在数字化转型方面深入合作，共同探索更多的降本增效和可持续发展的路径。
合思不断更新和升级产品功能，未来将为该上市公司提供更智能、更高效的费控及差旅管理解决方案。在财务管理智能化的道路上，合思将与企业一同前行，不断提升企业的财务管理水平。
众多企业如这家 L4 级无需报销上市公司已通过合思的解决方案取得了显著成效。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，选择合思的解决方案，能够帮助企业实现降本增效和数字化转型。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的解决方案，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。立即联系合思，免费试用其敏捷的财务收支管理平台，迈出企业财务管理智能化和数字化转型的重要一步。
