在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为一家在连锁零售行业颇具影响力的企业，在引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。合思凭借其专业的服务和先进的技术，助力鸣鸣很忙实现了财务数智化和业务增长，在风险控制与合规方面也表现出色。
零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。其以“薄利多销”的经营理念，服务普通老百姓，满足大众零食刚需。然而，在业务快速发展的背后，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。
对于采用“强加盟”模式的连锁品牌来说，门店标准化落地是一大重难点。虽然鸣鸣很忙有高效的门店运营管理体系，但财务报销流程却成为了巡店督导的困扰。10000多家门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。在传统模式下，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力巨大。同时，门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题，这也给企业的风险控制与合规带来了隐患。
合思解决方案：多维度破局
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差旅管理革新：成本收缩与合规并行
合思为鸣鸣很忙提供了差旅无需报销的解决方案，实现了成本的合理收缩和员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动校验费标、差标，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让差旅管理更加高效。这不仅提升了员工的报销体验，还在风险控制与合规方面发挥了重要作用，确保了差旅费用的合理支出和流程的合规性。 -
发票管理优化：高效收票核票
针对鸣鸣很忙在发票管理方面的问题，合思推出了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这一方案减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率，有效避免了发票管理中的风险，保障了企业的合规运营。 -
车补核算自动化：精细管理与风险防控
合思还为鸣鸣很忙提供了自动化精细核算车补的方案。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。同时，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，在提升车补核算效率的同时，加强了风险控制与合规管理。
显著成效：成本节约与效率提升
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采购成本降低：精准匹配与敏捷付款
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙在采购管理方面实现了重大突破。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。上线半年后，采购成本同比降低30%，这不仅为企业节约了成本，还为进一步的业务数据洞察打好了基础，体现了合思在风险控制与合规方面的强大能力。 -
高周转率实现：业务高效运转
合思助力鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地回笼资金，降低库存风险，提高运营效率，进一步保障了企业的风险控制与合规运营。
客户认可：数字化转型的坚定支持
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，也证明了合思在帮助企业实现风险控制与合规方面的重要价值。
未来展望：携手共进，引领行业变革
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多领域深入合作，共同推动业务发展。同时，合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
对于众多连锁零售企业来说，在当前的市场环境下，实现财务数智化转型，加强风险控制与合规管理至关重要。合思作为专业的财务数智化服务提供商，能够为企业提供定制化的解决方案。如果您的企业也希望开启财务数智化之旅，加强风险控制与合规管理，不妨免费试用合思的解决方案，体验其带来的高效与便捷。
