连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今瞬息万变的商业世界中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”高潮过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。张敏也强调，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅提供了市场趋势和消费者行为的有价值见解，更为财务创新和商业模式创新提供了指导，适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润至关重要。

随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。而在这个过程中，风险控制与合规是企业不可忽视的重要因素。

市场迷雾：连锁零售业的形势剖析

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的市场形势下，风险控制与合规显得尤为重要，企业需要在合规的前提下，有效控制风险，才能在激烈的市场竞争中立足。

痛点之殇：运营与财务的困境突围

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在连锁零售业中，业务增长往往依赖于各种营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。

连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。而在这个过程中，风险控制与合规是确保企业财务健康发展的重要支撑。

策略之光：合思全流程解决方案

合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，同时保障企业的风险控制与合规。

核心之钥：解决方案的模块揭秘

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现多角色提效，让企业更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在这个过程中，风险控制与合规贯穿始终，确保企业的运营在合法合规的轨道上进行。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。合思的解决方案能够帮助企业在各个环节进行有效的风险控制与合规管理，确保门店的稳定运营。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，风险控制与合规是保障企业利益的重要手段，合思的解决方案能够有效降低营销活动中的风险，确保企业合规运营。

优势之盾：合思解决方案的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显其实力，能够有效解决企业在运营和财务管理方面的痛点，同时保障企业的风险控制与合规。

案例之鉴：成功实践的真实典范

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率，还在成本控制方面发挥了重要作用，同时保障了企业的风险控制与合规。

• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合思的解决方案帮助企业实现了精细化管理，同时确保了企业在财务管理方面的风险控制与合规。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。合思的解决方案在提高企业效率的同时，也保障了企业的风险控制与合规。

• 可孚医疗
  通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，提升财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的解决方案帮助企业实现了数字化转型，同时保障了企业在营销和财务方面的风险控制与合规。

服务之帆：全方位支持的坚实保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发能力。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，进一步拓展服务范围，为客户提供更广泛的支持。

合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供内容指导、企业调研、内容策划等全方位服务。在服务过程中，合思始终将风险控制与合规作为重要的服务内容，为企业提供安全可靠的解决方案。

在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。合思的解决方案能够帮助企业有效解决运营和财务管理方面的痛点，提升企业的精细化运营水平，“挖出”企业净利润。杨周南指出，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来！如果您想了解更多合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。