在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在数字合规管理方面取得了显著成效。采用合思的解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成果，无疑让我们对合思的解决方案充满了期待，下面就让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在数字合规管理方面，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需要。企业的财务流程涉及众多环节，包括费用报销、因公消费管理等，这些环节相互割裂，导致管理效率低下，成本居高不下。而且，随着企业业务的不断拓展，尤其是全球化业务的开展，对财务数字化管理的要求也越来越高。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。在数字合规管理方面，合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。在数字合规管理的框架下，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行因公消费时，可以直接通过企业消费商城进行操作，消费信息实时同步到费控系统，无需再进行繁琐的报销流程。这不仅提高了员工的工作效率，也使得财务数据更加准确和及时。
成效显著：数字化转型与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在数字合规管理的推动下，企业实现了财务数字化转型。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理。财务流程的各个环节都得到了有效的监控和管理，确保了财务数据的准确性和合规性。同时，这种精细化管理也带来了降本增效的效果。节约的人员成本和提高的工作效率，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在数字合规管理的保障下，有效解决了动力源复杂的财务需求。无论是国内业务还是海外业务，都能够通过合思的平台进行统一管理，实现了财务数据的集中化和标准化。
高效专业：动力源的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高效的服务能力和专业的技术水平。在数字合规管理的过程中，合思总能第一时间解决动力源遇到的问题。无论是系统的优化还是新功能的开发，合思都能够快速响应，确保动力源的业务不受影响。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
展望未来：更贴合发展的服务
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，能够为企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在数字合规管理方面，合思不断探索和创新，以适应不断变化的市场环境和企业需求。对于动力源来说，未来合思有望为其提供更贴合其发展的服务。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将根据企业的实际情况，对解决方案进行持续优化和升级，确保动力源在数字合规管理方面始终保持领先地位。
在当今数字化时代，企业的数字合规管理至关重要。合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这样的成绩充分证明了合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。如果您的企业也面临着财务数字化管理的挑战，不妨选择合思，开启免费试用，体验数字合规管理带来的全新变革。
