在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来深入了解合思是如何为其提供财务数字化转型解决方案，尤其是在企业采购流程方面带来的变革。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在业务发展过程中对财务数字化转型有着迫切需求。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
企业采购流程在动力源的运营中占据着重要地位。随着业务的不断拓展，动力源面临着复杂的业务需求。在传统模式下，企业采购流程以及整体财务报销和管理模式存在着诸多弊端。
传统的企业采购流程繁琐，效率低下。各个环节之间缺乏有效的沟通和协同，导致采购周期长，成本居高不下。同时，在财务数字化转型方面，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统模式下合规性难以保障，影响了企业的运营和发展。例如，在采购审批环节，由于缺乏数字化的流程，审批时间长，容易出现人为错误，导致合规风险增加。
合思利剑：全方位财务数智化服务
面对动力源的困境，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为其提供了一套全方位的财务数智化解决方案，在企业采购流程方面更是进行了深度优化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。在企业采购流程中，合思费控发挥了重要作用。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在企业采购流程中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这大大提高了企业采购流程的效率和透明度，减少了人为干预和错误。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。在企业采购流程中，这为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业可以在合思商城上轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的采购方案，降低采购成本。
合思档案是一款先进的单套制电子会计档案管理平台，帮助动力源实现高效、便捷和安全的会计档案管理。在企业采购流程中，相关的采购合同、发票等档案都可以通过合思档案进行电子化管理，方便查询和追溯。
精准定制：方案实施的专业之路
合思团队深知每个企业都有其独特的需求和业务特点。在为动力源提供解决方案时，他们根据动力源的具体情况，将管理方案嵌入财务信息系统，进行定制化的配置和开发。
在企业采购流程方面，合思团队与动力源的采购部门、财务部门等进行了深入沟通，了解他们的业务流程和痛点。然后，根据这些需求，对合思的系统进行了个性化的设置，确保系统能够完美适配动力源的企业采购流程。
在实施过程中，合思与动力源密切沟通，及时解决出现的问题。从系统的部署到员工的培训，合思都提供了全方位的支持。他们还建立了完善的售后服务体系，确保系统的顺利上线和使用。通过合思的专业服务，动力源的企业采购流程得到了全面的优化和升级。
显著成效：数据见证转型成果
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效，尤其是在企业采购流程方面。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业采购流程的各个环节都得到了极大的优化。采购审批时间缩短，采购周期大幅减少，使得企业能够更快地响应市场需求。同时，节约了50%的人员成本，这主要得益于数字化流程的自动化和智能化。企业不再需要大量的人力来处理采购流程中的繁琐事务，降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度和工作积极性，也进一步优化了企业采购流程。员工能够更快地获得报销款项，提高了资金的使用效率。
高度认可：动力源的诚挚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在企业采购流程方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案为企业带来了实实在在的价值。在企业采购流程上，不仅提高了效率，降低了成本，还增强了合规性和透明度。合思的专业服务和技术实力让他们对未来的发展充满信心。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业等，拥有丰富的经验和成功案例。在企业采购流程优化和财务数字化转型方面，合思积累了大量的实践经验，能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的解决方案。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验其在企业采购流程和财务数字化转型方面的强大功能。
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