在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过与合思的携手合作，实现了会计流程效率的大幅提升，取得了令人瞩目的成效。动力源在采用合思的解决方案后，犹如注入了强大的发展动力，实现了 300%的效率提升，不仅大幅提高了企业运营的速度和质量，还节约了 50%的人员成本，有效降低了企业的人力开支。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。这一系列显著的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家实力雄厚的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展和业务的持续拓展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，财务数字化转型成为企业发展的必然趋势。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但复杂的业务需求使得动力源在财务管控方面困难重重，传统的管理方式已经难以满足企业全球化业务的发展需求。会计流程效率低下成为制约企业进一步发展的瓶颈，动力源急需寻找一种有效的解决方案来突破困境。
合思方案：财务数字化的智慧引擎
合思作为专业的数字化解决方案提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一个智慧引擎，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，有效提升了会计流程效率。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档，让会计流程更加高效、精准。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，进一步提高了会计流程效率，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：数据见证会计流程效率飞跃
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了 300%的效率提升，会计流程效率得到了质的飞跃。在财务处理、业务流程等多个环节，速度大幅加快，原本繁琐的财务工作变得更加高效快捷。
在成本节约上，节约了 50%的人员成本。这意味着动力源减少了人力投入在财务管理上的资源消耗，将更多的资源投入到核心业务的发展中。通过提升会计流程效率，企业的运营成本得到了有效控制。
员工体验也得到了极大改善。员工报销周期缩短 3 周，员工无需再为繁琐的报销流程花费大量时间和精力。这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也使得员工能够将更多的精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。
在合规与运营优化方面，费用支出变得合规、透明、可追踪。合思的解决方案助力动力源降本增效、合规经营，更好地应对全球化业务的需求，进一步提升了会计流程效率，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：专业服务赢得客户信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了高度的响应速度和专业能力。无论是在方案的实施过程中，还是在后续的服务保障中，合思都以专业的态度和高效的服务赢得了动力源的信任。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的肯定和认可。动力源深刻感受到了合思解决方案对提升会计流程效率的重要作用，也对双方的合作充满了信心。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的持续发展和变化，合思将根据其新的需求，不断优化和升级财务数字化解决方案。通过持续提升会计流程效率，进一步提升动力源的财务管理水平和运营效率。
双方还可以在更多领域开展深度合作。例如拓展消费场景，让动力源的员工在更多的消费场景中享受便捷的服务；加强数据分析和经营决策支持，为动力源的管理层提供更加精准的决策依据。通过这些合作，双方将共同推动动力源在财务数字化转型的道路上走得更远，不断提升会计流程效率，创造更加辉煌的未来。
动力源的成功案例证明了合思的财务数字化解决方案具有显著的成效和价值。其他企业也可以像动力源一样，通过合思的解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用，实现企业的可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验会计流程效率提升带来的巨大改变。
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