在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在与合思的合作中取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家闪耀着光芒的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。
动力源规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工多达 3000 人。在企业发展的道路上，财务数字化转型成为了提升管理水平和竞争力的必经之路。然而，动力源面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。在这个过程中，如何打通各个环节，让财务信息流畅运转，成为了亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控系统特色功能发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景。以往，交易、费控报销与存档等系统相互割裂，导致财务流程繁琐且效率低下。而合思费控系统特色功能将这些割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务人员能够更加轻松地管理各项费用，每一笔消费都在系统的监控之下，实现了透明化和精细化管理。
合作成效：效率提升与成本节约的双赢
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源带来了显著的成效。在采用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项工作能够快速推进。
同时，人员成本节约了 50%。这得益于合思费控系统特色功能的自动化处理，减少了人工操作的环节，提高了工作质量和效率。员工报销周期缩短 3 周，这让员工的资金压力得到了有效缓解，提高了员工的满意度。合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
客户反馈：可靠及时的解决方案
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。这体现了合思解决方案的可靠性和及时性。在合作过程中，动力源深刻体会到了合思的专业和用心。无论是系统的功能优化还是遇到的技术问题，合思的团队都能够迅速响应，提供有效的解决方案。合思费控系统特色功能在实际应用中不断完善和优化，满足了动力源日益增长的业务需求。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：持续创新助力转型前行
合思一直致力于持续创新产品和服务。未来，合思将为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将根据其实际情况，不断优化系统功能，提升服务质量。合思费控系统特色功能也将不断升级和完善，为动力源在财务数字化转型道路上提供更强大的支持。双方的合作将更加紧密，共同探索更多的可能性，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
在当前企业纷纷寻求数字化转型的浪潮中，合思已经成为了众多企业的首选。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。如此庞大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。
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