在科技飞速发展的当下，数字化转型成为众多企业追求的目标。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节。当前，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。即便口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而财务数智化，正是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的效率提升措施。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。接下来，让我们深入了解连锁零售业的现状以及合思的解决方案。
市场形势：数智浪潮下的连锁零售新图景
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，流量红利逐渐消退，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
展望未来，连锁零售业数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。这些趋势都表明，连锁零售业迫切需要进行财务数智化转型，这也是企业提升效率的重要效率提升措施。
痛点分析：传统财务管理的困境与挑战
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
连锁零售企业在消费者运营、产品运营、营销活动运营等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报。此外，企业在极致打磨超级单品的过程中，也难以确定产品是否真正赚钱，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这些问题严重制约了企业的发展，也凸显了财务数智化转型的必要性，是企业急需采取的效率提升措施。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化转型之路
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过搭建业财融合的精细化运营体系，合思将业务目标转化为财务模型，让财务数据反应业务结果。这一系列举措都是为连锁零售企业量身定制的效率提升措施。
核心模块：精准发力的财务数智化解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，是企业提升整体运营效率的重要效率提升措施。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。这一方案为连锁门店的精细化管理提供了有力支持，是提升门店运营效率的关键效率提升措施。
- 全域营销ROI提升解决方案：将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效提升营销投入的回报率，是企业营销效率提升的重要效率提升措施。
- 全方位财务数字化服务：合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务涵盖了企业财务管理的各个环节，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案，是企业财务管理效率提升的重要保障。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供更高效、便捷的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思的解决方案在众多效率提升措施中脱颖而出。
成功案例：真实见证合思方案的成效
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，这充分体现了合思方案在成本控制和效率提升方面的显著效果，是企业实施效率提升措施的成功典范。
- COMMUNE幻师：通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快。通过合思费控、合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，年节约成本5000万。这一案例展示了合思方案在提高报销效率和成本节约方面的巨大潜力，是企业实施效率提升措施的有力证明。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。这表明合思方案在提升门店运营效率和财务管理水平方面具有重要作用，是企业实施效率提升措施的有效途径。
- 可孚医疗：通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一案例充分体现了合思方案在提升企业营销效率和财务分析能力方面的卓越成效，是企业实施效率提升措施的成功范例。
服务体系：全方位保障企业数智化转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务。合思拥有专业的人才团队，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
合思构建了贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。这一完善的服务体系是企业实施效率提升措施的重要保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
在这个数字化变革的时代，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化这一效率提升措施，通过合思的解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业效率提升的新征程。
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