把握企业差旅趋势,合思助力企业降本增效

把握企业差旅趋势,合思助力企业降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业差旅管理成为了众多企业关注的焦点。了解企业差旅趋势,优化差旅管理,不仅能提升员工的出差体验,还能为企业节省成本,提高运营效率。下面通过三个不同企业的成功案例,为您展示合思在企业差旅管理方面的卓越解决方案。

高端制造上市企业:告别繁琐报销困境

有一家L5级无需报销的上市公司,作为专精特新企业,在高端制造行业颇具影响力。它拥有3000多名员工和10多家子公司。随着企业规模的扩大,差旅管理问题逐渐凸显。

  • 痛点剖析:报销流程与财务管理之困
    员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工晕头转向,不支持移动端使得报销只能在电脑上完成,极为不便。个人垫资给员工带来了资金压力,纸质借款申请流程繁琐,报销时效长达2个月,严重影响了员工的积极性。

财务方面,低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作,不仅效率低下,还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据,人工统计分析使得费用居高不下,管理决策缺乏数据基础,给企业的发展带来了一定的阻碍。

  • 合思方案:科技赋能差旅管理
    合思为该企业提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。

  • 实施步骤:便捷高效的操作流程
    员工通过移动端即可完成申请,在合思商城消费免垫资开票,而且供应商覆盖面广,满足员工多样化的需求。财务人员只需在月底进行1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成,大大减轻了财务人员的工作负担。企业通过多种差旅数据分析看板洞察差旅行为,从而优化差旅标准。

  • 显著成果:效率提升与成本降低
    实施合思方案后,员工报销效率提升了300%,大大缩短了报销时间,让员工能够更加专注于工作。财务人力成本降低了50%,释放了财务人员的精力,使其能够投入到更有价值的工作中。

  • 客户反馈:高度认可与合作共鸣
    该企业表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。

连锁经营上市企业:开启智慧差旅新模式

某连锁经营上市公司,拥有5000多名员工和近400家门店,差旅需求旺盛,月均差旅GMV达50万以上。然而,原有的差旅管理模式却存在诸多问题。

  • 痛点剖析:供应商与财务核算难题
    原TMC对接供应商有限,经常出现旺季订不到酒店、酒店价格超差标等情况。偏远地区服务酒店未覆盖,员工需要垫资,导致员工满意度低。原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,财务核算费时费力。接入TMC限制了员工的选择权利,供应商缺失、体验不好时内部投诉多,且单一供应商差旅价格无弹性空间,差旅费用居高不下,管理难度提升。

  • 合思方案:资源互补的智慧差旅
    合思商城无缝接入原TMC,无需更换供应商,实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000多个县市区,拥有170多万家酒店资源,与各大酒店集团线上直连,为员工提供了更丰富的资源选择。接入国内40多家航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐更低价方案,节省了出差成本。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可根据多方面因素选择更适合的供应商下单。

  • 实施步骤:无缝对接与自由选择
    企业直接将合思商城与原TMC进行无缝对接,员工可在合思商城和TMC双平台根据自身需求选择下单,操作简单便捷。

  • 显著成果:满意度提升与成本节约
    财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。员工能够更加自由地选择出行方案,享受到更优质的服务,同时企业也节省了差旅成本。

  • 客户反馈:员工与财务的一致好评
    员工称“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高!”,财务表示“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升!”

数千员工企业:激励节约差旅成本

某企业拥有数千名员工,月均差旅GMV达80万以上,出差城市分散,且多为三四线城市。在未使用合思商城前,企业面临着诸多差旅管理问题。

  • 痛点剖析:合规管控与员工情绪难题
    员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。2023年疫情放开酒店价格上涨后,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪较高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临困扰。

  • 合思方案:“合力省”激励模式
    合思为该企业提供了合思商城“合力省”方案,签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,根据比例折合成奖励金,发放10 – 100元不等的消费红包。

  • 实施步骤:简单易行的激励流程
    企业签约合思商城“合力省”方案后,按照规则为员工提供消费抵扣券和奖励金,员工在消费时即可享受优惠。

  • 显著成果:成本降低与满意度提升
    酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。员工的出差积极性得到了提高,企业也实现了差旅成本的有效控制。

  • 客户反馈:员工与财务的双赢体验
    员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了!”,财务称“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段!”

行动号召:把握企业差旅趋势,免费试用合思服务

合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入把握企业差旅趋势,能帮助企业挖出更多净利润。已经有众多企业选择合思并取得了良好成效,如上述三家企业一样,在差旅管理方面实现了效率提升、成本降低和员工满意度提高。

如果您的企业也想优化差旅管理,提升运营效率,欢迎免费在线体验合思服务。关注合思,您将开启企业差旅管理的新篇章。联系电话400 – 999 – 8293 ,网址www.hosecloud.com 。点击免费试用,让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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