在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，实现了财务效率的显著提升、人员成本的大幅节约以及报销流程的优化。动力源使用合思产品后，效率提升达300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。下面，让我们一同走进动力源的财务数字化转型故事，深入了解预算与报销关联在其中发挥的重要作用。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源积极推进财务数字化转型。在这个过程中，面对复杂多样的管理需求，企业需要将科学的管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。而预算与报销关联作为财务流程中的关键环节，对于动力源实现这一目标至关重要。只有解决好预算与报销关联的问题，才能让财务流程更加顺畅，提高企业的整体运营效率。
合思方案：为动力源量身定制财务数字化蓝图
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费的各个场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，预算与报销关联得到了有效的处理，每一笔报销都能与预算进行精准匹配，确保企业的费用支出在预算范围内，实现了资源的合理配置。
显著成效：效率、成本与体验的全面升级
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率增长，各项财务流程变得更加高效。原本繁琐的财务事务，如今能够快速处理，预算与报销关联的流程也更加顺畅，大大缩短了处理时间。
在人员成本节约上，动力源节约了50%的人员成本。通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入，企业的人力结构得到了优化。预算与报销关联的自动化处理，使得财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
员工报销体验也得到了极大的改善。员工报销周期缩短了3周，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。预算与报销关联的紧密结合，让员工在消费时能够清晰了解预算情况，避免了超预算消费的情况发生，提高了员工的满意度。
合思的方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了其企业全球化业务。在全球化业务拓展过程中，预算与报销关联的有效管理，确保了企业在不同地区的费用支出符合公司的财务政策和预算要求，为企业的全球化发展提供了坚实的财务保障。
动力源反馈：合思方案值得信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间给出解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思在处理预算与报销关联方面表现出色，能够根据企业的实际需求进行灵活调整，确保了财务流程的顺畅和高效。
未来展望：深化合作，共创辉煌
随着动力源业务的不断拓展和财务数字化需求的进一步提升，合思将凭借其持续的技术创新和服务优化能力，为动力源提供更贴合需求的解决方案。双方将进一步深化合作，拓展业务场景，如在国际业务的财务收支管理、海外消费场景的整合等方面进行探索。在这些新的业务场景中，预算与报销关联将继续发挥重要作用，合思将不断优化解决方案，确保动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
行动号召：加入合思，让有限更有效
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