在当前消费存量时代，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的不断变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数智化转型，正是连锁零售业应对这些挑战、实现精细化管理的关键所在。
连锁零售业财务管理痛点剖析
大部分连锁零售企业目前在财务管理方面仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式弊端明显，数据处理速度慢且准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业在市场反应上也较为迟缓。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报情况。企业在精心打磨超级单品时，也难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖各类间接成本。
业务增长往往依赖活动营销，而营销活动需要投入资金。在业务导向的要求下，财务只能被动点头，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。这一系列问题，都严重影响了连锁零售企业的财务管理效率和盈利能力，企业费用管控流程也因此变得混乱和低效。
合思连锁零售业财务数智化转型策略
合思深入连锁零售行业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一朝一夕之事，要实现财务数字化的良好效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。有了这样的专业人才，企业的企业费用管控流程才能更加科学合理。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，保证各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系为企业费用管控流程提供了坚实的支撑。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
该方案实现多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，实现数据赋能业务决策，从而挖掘出企业净利润。在这个过程中，企业费用管控流程得到了优化，各个环节更加清晰透明。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程把控
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，都能对企业费用管控流程进行精准把控，确保资源的合理利用。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业能够随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效解决了营销投入与回报难以评估的问题，使企业费用管控流程在营销环节更加高效。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，其专业和实力在企业费用管控流程方面有着显著的优势。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙：简化报销提升效率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这一系列改变优化了企业费用管控流程，使企业运营更加顺畅。 -
COMMUNE幻师：高效费控节约成本
COMMUNE幻师应用合思费控、银企直联、合思档案，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现，年节约成本5000万。合思系统对企业费用管控流程的优化，为企业带来了显著的经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：聚焦门店运营
烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，根据当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。在这个过程中，企业费用管控流程更加精细化，为门店的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精准分析提升人效
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列成果得益于合思系统对企业费用管控流程的优化和完善。
合思服务体系保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络为企业提供了及时、高效的服务支持，确保企业费用管控流程在实施过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研，产品市场总监石妍进行内容策划和企业调研，客成经理杨鑫健进行企业调研。专业的团队能够深入了解企业需求，为企业提供更加贴合实际的解决方案，进一步优化企业费用管控流程。
合思还有完善的审阅校对机制，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，通过内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的人员协作，确保为企业提供高质量的服务和解决方案。
连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业应对市场挑战、实现精细化管理、增加盈利的重要途径。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化优化企业费用管控流程，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思为您带来的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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