在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着财务数字化转型的挑战，如何实现精细化预算掌控，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在它面前的重要课题。而合思，凭借其专业的解决方案，为动力源提供了破题之法。
动力源业务困局：转型之路的荆棘
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业而言，实现精细化预算掌控，将管理方案嵌入财务信息系统，进而达成精细化闭环管理和降本增效的目标，面临着诸多复杂的需求。
企业的业务多元化和规模的不断扩大，使得财务流程变得日益复杂。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，财务信息的处理效率低下，数据的准确性和及时性也受到了挑战。同时，在费用控制和预算管理方面，缺乏有效的手段和工具，导致企业难以实现精细化预算掌控，无法及时发现和解决潜在的财务风险。
合思妙方：全方位财务数字化服务
合思深知动力源所面临的困境，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供更加全面、高效的服务。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业带来了全新的财务管理体验。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现精细化预算掌控。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，企业能够更加精准地掌握每一笔费用的流向，实现精细化预算掌控，提高财务管理的效率和准确性。
方案落地：携手迈向数字化未来
虽然目前关于解决方案的实施过程与步骤暂未详细调研，但可以想象，合思与动力源的合作必然是一个紧密协作、逐步推进的过程。合思的专业团队会深入了解动力源的业务流程和需求，制定详细的实施方案。在实施过程中，会对动力源的员工进行培训，确保他们能够熟练使用新的财务数字化系统。同时，合思也会持续关注系统的运行情况，及时解决出现的问题，保障方案的顺利实施，实现精细化预算掌控。
显著成效：数字见证转型力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益，在精细化预算掌控方面取得了巨大的突破。
通过合思的财务数字化解决方案，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员能够更加快速地处理各类财务事务，为企业的决策提供及时准确的财务数据支持。同时，节约了50%的人员成本。自动化的财务管理系统减少了人工操作，降低了人力成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。此外，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅，进一步实现了精细化预算掌控。
动力源赞誉：敏捷服务成就卓越
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度评价。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业实现了精细化预算掌控，提升了财务管理的效率和水平，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。合思团队的专业服务和快速响应能力，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定和自信。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样强大的服务网络，能够为企业提供优质、高效的服务，确保企业在财务数字化转型的过程中得到全方位的支持，实现精细化预算掌控。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，开启精细化预算掌控的新篇章，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验它为企业带来的价值与优势。
