在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷全球的时代，企业正置身于前所未有的机遇与挑战交织的漩涡之中。财务数字化转型，宛如一座明亮的灯塔，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。传统的财务管理模式，在企业业务不断拓展和市场环境日益复杂的浪潮中，逐渐显得力不从心，难以满足企业发展的需求，财务数字化转型已然迫在眉睫。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便如同一位勇敢的航海者，在财务数字化的海洋中奋勇前行。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，在财务数字化领域扮演着至关重要的角色。
市场形势：营运费用管理数字化大势所趋
国家大力推动企业数字化转型，财务数字化作为其中的重要一环，犹如一颗璀璨的明珠，受到越来越多企业的关注和重视。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的手工报销、分散的财务管理模式，就像一辆老旧的马车，在现代的高速公路上显得效率低下。它导致数据不及时、合规风险高等问题，让企业在营运费用管理方面困难重重。企业对财务数字化解决方案的需求，如同干渴的旅人对水源的渴望，日益迫切。
全电票时代的来临，电子会计档案普及率越来越高，这就像一股强劲的东风，进一步推动了企业财务数字化转型的进程。在这样的大背景下，合思所处的市场前景，如同一片广袤无垠的蓝海，充满了无限的可能。
痛点分析：营运费用管理困境待解
多系统林立的现状，使得数据孤岛问题愈发严重。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，它们就像一个个孤立的小岛，无法及时联动。这导致财务制度难以落地，管理者在营运费用管理方面，就像在迷雾中航行，无法实时掌握数据信息。
传统手工报销模式弊端丛生。员工报销周期漫长，就像一场马拉松，耗费大量时间和精力；会计工作量巨大，人员成本居高不下，且容易出现假票、错票、重票等问题，让营运费用管理变得混乱不堪。
业务覆盖面广、报销模式复杂，不同类型费用支付方式各异，稽核工作如同在一团乱麻中寻找线头，繁琐无比，费用管控难度极大。组织架构复杂、各主体流程繁复，业务流程难以统一，操作重复、信息一致性难以保证，这些问题都给营运费用管理带来了极大的挑战。
解决方案整体策略概述：合思为营运费用管理开良方
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一位技艺精湛的医生，为企业的营运费用管理问题提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过系统集成，合思打破了数据孤岛的壁垒，让多系统数据如同一条条畅通无阻的河流，实现互通和共享。这大大提高了企业财务管理的效率和准确性，为营运费用管理带来了新的生机。采用无需报销的模式，让员工真正感受到数字化的便利，就像在炎热的夏日里吹来了一阵凉风，提升了员工体验，同时也减轻了财务人员的工作压力。
核心模块：合思营运费用管理的强大武器
合思费控支持多系统集成，如同一位神奇的魔法师，实现了预算管控、费用审批、报销流程自动化等功能。它提高了费用管控的效率和合规性，让营运费用管理更加科学、规范。
合思商城聚合多种商旅资源，提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。这就像为企业的营运费用管理打造了一个高效、便捷的购物天堂。
合思BI提供多维度的报表分析功能，帮助管理者实时了解企业经营数据，如同一位睿智的军师，为管理者做出高效、及时、准确的决策提供有力支持。
银企直联实现了实际业务与付款的打通，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，让营运费用管理更加安全、可靠。
竞争优势：合思营运费用管理的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这就像为合思的发展注入了强大的动力。它具有强大的技术研发实力和资金支持，能够在营运费用管理领域不断创新和进步。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网络，能够为客户提供及时、高效的服务，满足客户在营运费用管理方面的各种需求。
SaaS软件相对传统OA具有独特的优势，客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够更好地适应企业在营运费用管理方面的个性化需求。
成功案例：合思营运费用管理成效显著
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这就像一场及时雨，为企业的营运费用管理带来了显著的改善。
汉威科技集团股份有限公司财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。合思的解决方案如同一位神奇的工匠，让企业的营运费用管理更加高效、精准。
无锡派克新材料科技股份有限公司报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。合思的出现，就像给企业的营运费用管理装上了一台高速发动机，让企业在竞争中脱颖而出。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思的解决方案为企业的营运费用管理带来了质的飞跃。
服务体系：合思全方位护航营运费用管理
售前，合思为客户提供专业的咨询服务，了解客户需求，就像一位贴心的顾问，为客户制定个性化的解决方案，满足客户在营运费用管理方面的特殊需求。
售中，项目经理全程跟进项目实施，与客户关键用户朝夕相处，共同克服项目中遇到的重重困难，确保项目顺利上线。他们就像一群勇敢的战士，为企业的营运费用管理数字化转型保驾护航。
售后，合思提供系统运维和提升服务，及时响应客户需求，解决客户遇到的问题，保障系统的稳定运行。这就像一位细心的管家，让企业在营运费用管理方面没有后顾之忧。
合思在财务数字化领域的贡献和价值不可小觑。它通过提供全方位的财务数智化服务，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用，在营运费用管理方面取得了显著的成效。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品和服务，为更多企业的财务数字化转型提供有力支持，为企业的营运费用管理带来更多的惊喜和改变。相信在合思的助力下，更多企业能够在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。
