在当今风起云涌的商业浪潮中，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的大势所趋。国家全电票时代的来临，让电子会计档案的普及率日益攀升，企业面临着更为严格的财务数字化政策要求。同时，疫情的影响也使得企业财税合规监管愈发严格，居家办公的模式进一步加剧了企业对高效财务数字化解决方案的迫切需求。而北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便凭借其敏捷的财务收支管理平台，在这场转型大潮中脱颖而出，为企事业单位提供着专业的财务数智化产品和服务，助力企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，在其帮助下踏上了财务数字化转型的成功之路。
市场形势：数字化转型风起云涌
在当前的市场环境下，企业财务数字化转型正受到多方面因素的推动。政策层面，国家全电票时代的到来，使得电子会计档案的普及成为必然趋势，企业必须紧跟政策步伐，实现财务数字化转型以满足合规要求。
技术发展也为企业财务数字化转型提供了强大的支持。大数据、人工智能等前沿技术在财务领域的广泛应用，让企业能够更加高效地处理财务数据，实现精细化管理和实时决策支持。
企业自身的发展需求也是推动财务数字化转型的重要因素。随着业务的快速发展和多元化，企业对财务的精细化管理和实时决策支持提出了更高要求。财务数字化已成为企业提升竞争力的关键所在。
转型痛点：营运费用管理困境重重
在企业财务数字化转型的过程中，营运费用管理面临着诸多痛点。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，严重影响了财务工作的效率和准确性。
业务覆盖面广、报销模式复杂也是一大难题。报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作繁琐。不同类型费用的支付方式不同，进一步增加了财务处理的难度。
组织架构复杂、各主体流程繁复，导致业务流程难以统一。操作重复，信息一致性难以保证，管理效率低下，营运费用管理成本居高不下。
费用标准落地与额度管控难也是企业面临的重要问题。企业无法在提单前对员工进行额度控制，也难以实现对部门的总体差旅额度管控，差旅成本难以得到有效控制。
解决方案：全面创新应对挑战
合思针对企业在营运费用管理方面的痛点，提出了一套全面、灵活且创新的整体解决方案。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控系统具有强大的连接能力，可与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行集成，实现数据互通，打破数据孤岛，为营运费用管理提供了有力的技术支持。
同时，合思还提供定制化的解决方案。根据企业的不同需求和业务场景，灵活配置费用标准、审批流程、预算管控等功能，满足企业个性化的管理要求，确保营运费用管理的精准性和有效性。
此外，合思运用先进的技术，如AI技术OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等，提高了财务工作效率和准确性，降低了人工成本，为企业的营运费用管理带来了质的飞跃。
核心模块：精细管理助力营运
合思解决方案的核心模块为企业的营运费用管理提供了全方位的支持。
费控管理模块整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。对费用进行事前、事中、事后的全程管控，有效防止费用管控失控，确保营运费用在合理范围内支出。
商城应用模块中，合思商城提供海量资源同屏聚合比价。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。消费受申请单和差标管控，消费即合规，大大简化了营运费用管理的流程。
系统集成模块广泛连接多系统，告别人工录入，实现数据互联互通。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，为营运费用管理提供了准确的数据支持。
数据分析模块中，合思BI数据分析报表高效透明。所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表，为公司管理层提供数据支撑，帮助其进行科学决策，优化营运费用管理策略。
竞争优势：卓越品质脱颖而出
合思解决方案在营运费用管理方面具有显著的竞争优势。
技术领先是合思的一大亮点。拥有先进的AI技术OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等技术，提高了财务工作效率和准确性，为企业的营运费用管理提供了强大的技术保障。
服务优质也是合思的核心竞争力之一。秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为客户提供及时、专业的服务，确保企业在营运费用管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。
成功案例丰富是合思实力的证明。拥有众多知名企业的成功案例，如北京动力源科技股份有限公司、汉威科技集团股份有限公司、无锡派克新材料科技股份有限公司等。这些案例充分证明了合思解决方案在实际应用中的有效性和可靠性，为企业的营运费用管理提供了可借鉴的成功经验。
合规性强也是合思的重要优势。严格遵守国家相关法律法规和财务制度，确保企业的财务数据安全和合规，帮助企业降低税务风险，保障营运费用管理的合法性和规范性。
成功案例：实际应用彰显价值
众多不同行业的成功案例充分展示了合思解决方案在营运费用管理中的实际效果和价值。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，营运费用管理得到了显著优化。
汉威科技集团股份有限公司采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，实现了对企业业务的极致管控和预算管控的有效落地，营运费用得到了精准控制。
无锡派克新材料科技股份有限公司应用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到了提升，营运费用管理更加规范高效。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，营运费用管理的效率和准确性大幅提高。
服务体系：全方位支持保驾护航
合思为企业提供了全方位的服务体系，确保企业在营运费用管理过程中得到全面的支持。
售前咨询环节，为客户提供专业的财务数字化转型咨询服务。深入了解客户需求，制定个性化的解决方案，为企业的营运费用管理规划出科学合理的路径。
实施服务方面，项目实施团队具有丰富的经验，能够高效、顺利地完成系统的上线和部署。确保项目的成功实施，为企业的营运费用管理提供坚实的技术基础。
售后维护阶段，提供7×24小时的售后技术支持。及时解决客户在使用过程中遇到的问题，保障系统的稳定运行，确保企业的营运费用管理不受影响。
培训服务为客户提供系统操作培训和财务数字化管理培训。帮助客户提升员工的操作技能和管理水平，提高营运费用管理的效率和质量。
合思在企业财务数字化转型的征程中，凭借其先进的技术、优质的服务和丰富的成功案例，为众多企业提供了高效、便捷的财务数字化解决方案，在营运费用管理方面发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着市场的不断发展和企业需求的不断变化，合思将继续加大研发投入，不断优化和完善解决方案，为企业提供更加优质的服务。选择合思，就是选择专业、高效、可靠的财务数字化合作伙伴，让企业在财务数字化转型的道路上走得更加稳健、更加长远。如果您想体验合思在营运费用管理方面的卓越解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
