合思财务数智化：多项目费用管理的卓越之选

在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已然成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司，前身为易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，绽放出璀璨光芒。作为一家专精特新企业，合思累计融资超15亿元人民币，彰显出强大的资本实力和市场认可度。

公司秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其敏捷的财务收支管理平台，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得以更高效利用。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，在多项目费用管理方面展现出强大的实力。

市场风云：财务数智化转型箭在弦上

在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场挑战，财务数智化转型已成为必然趋势。随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管日益严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这使得企业对财务数字化的需求愈发迫切。

新冠疫情的爆发，更是加速了企业数字化转型的进程。企业在转型过程中，面临着内部供应链能力提升、费用管控流程线上透明等问题，而财务数字化成为解决这些问题的关键。业务高速发展的企业，如医药企业、互联网企业等，也面临着业务流程繁琐、多系统并行、财务管理缺抓手等困境，需要借助财务数字化实现精细化运营。传统的财务管理方式在面对费用管控难、预算执行不落地、财务核算效率低等问题时，已显得力不从心，财务数字化转型势在必行，多项目费用管理也亟需借助数字化手段来提升效率和精准度。

痛点剖析：企业财务管理荆棘满途

在企业财务管理的道路上，布满了诸多痛点。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这使得多项目费用管理变得异常困难。

集团型公司有着强烈的成本增效需求，如降低财务人力成本、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等。然而现实中，支出散落于多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中发票人工校验和账务处理工作量巨大，严重影响了多项目费用管理的效率。

高速发展的高端制造企业同样面临着诸多挑战。企业高速发展需要财务为业务成本管控提供更多支撑，但报销流程长、审批慢，对公业务扩增导致财务稽核做账压力增大。同时，保密单位对数据安全需求高，多系统应用使得信息流转依靠人工卷抄，这些问题都制约了多项目费用管理的质量。此外，企业在数字化转型过程中，还存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐、归档核对耗时较长等问题。

策略领航：合思破解财务痛点密码

合思凭借其卓越的策略，为企业解决财务痛点提供了全面而有针对性的方案。通过广泛连接的生态，合思能够将不同系统进行集成，打破数据孤岛，实现数据的互通和共享。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，这为多项目费用管理提供了坚实的数据基础。

采用双轮驱动的模式创新，合思一方面提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工真正感受到数字化的便利，提升员工满意度；另一方面，通过强大的数据分析能力，为企业提供财务收支经营分析，帮助企业做出更精准的决策，在多项目费用管理中实现精细化控制。

针对不同企业的需求，合思提供个性化的解决方案。为医药企业定制化搭建“专家库与活动”解决方案，为制造企业提供高效流程、便捷支付的解决方案等。以客户为中心的服务理念，让合思在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务，确保多项目费用管理方案的有效实施。

核心模块：合思财务数智化利器出鞘

合思的财务数智化解决方案拥有多个核心模块，为多项目费用管理提供了强大的支持。

合思费控支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。同时，具备费用标准控制、预算管控、审批流程配置等功能，可实现单笔或累计控制，员工提报自动校验，无需二次核查，大大提高了多项目费用管理的准确性和效率。

合思商城聚合多个商旅平台的价格，提供同屏比价功能。员工在商城预定机票、火车票、酒店等条目无需垫资，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，让多项目费用管理中的商旅费用管理变得轻松便捷。

合思BI通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况，辅助企业管理者精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程，为多项目费用管理提供有力的决策依据。

合思档案实现电子会计档案的自动化管理，做到有据可查、有源可溯，提高查账速度和效率，确保多项目费用管理中的财务档案管理规范有序。

优势凸显：合思领先同行独树一帜

与其他数字化解决方案相比，合思具有显著的优势。SaaS软件相对传统OA，客户越多升级迭代越快；相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快。合思具有广泛连接的能力，能够与多种系统进行集成，如HR系统、ERP系统、OA系统、TMC系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为多项目费用管理提供全面的数据支持。

合思的无需报销解决方案真正实现了员工因公消费免垫资、免开票，幸福感提升，同时财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大提高了财务工作效率，优化了多项目费用管理的流程。

合思拥有专业的服务团队，在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务，保障多项目费用管理方案的顺利实施。

案例见证：合思方案成效卓著

众多不同行业的成功案例见证了合思解决方案在多项目费用管理中的实际效果和应用价值。

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，多项目费用管理得到了极大的优化。

汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控，在多项目费用管理中取得了显著成效。

无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量；移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找，为多项目费用管理提供了高效的解决方案。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负，在多项目费用管理中发挥了重要作用。

服务护航：合思全程贴心相伴

合思拥有完善的服务体系，为企业的多项目费用管理提供全方位的保障。

售前，合思会深入了解企业的需求和痛点，为企业提供个性化的解决方案建议，帮助企业评估财务数字化转型的可行性和收益，确保多项目费用管理方案符合企业的实际情况。

售中，合思的专业项目团队会全程跟进项目实施，确保项目按时上线。例如项目经理周晓培在汉威科技集团股份有限公司的财务数字化支付项目（一期）中，始终坚持在项目现场，与企业关键用户朝夕相处共同克服项目中遇到的重重困难，保障多项目费用管理系统的顺利部署。

售后，合思提供持续的技术支持和系统维护服务，确保系统的稳定运行。同时，根据企业的发展和需求变化，不断优化和升级解决方案，为企业提供更好的服务。合思拥有完善的培训体系，为企业员工提供系统操作培训和财务数字化知识培训，帮助企业员工更好地使用系统，提高工作效率，提升多项目费用管理的水平。

回顾合思在财务数智化领域的成果，它通过为众多企业提供财务数智化解决方案，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，得到了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的认可和选择。在国家全电票时代到来，电子会计档案普及率越来越高的背景下，合思将继续深入研发和创新，利用“无需报销”等解决方案，优化财务服务职能，更好地满足企业降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型，为多项目费用管理带来更多的创新和突破。

合思将不断提升自身的技术实力和服务水平，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业在数字化时代取得更大的成功。希望更多的企业能够选择合思的解决方案，共同开启财务数智化的新篇章，实现企业的可持续发展。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，体验多项目费用管理的高效与便捷。