在科技浪潮的席卷下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是其中的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，企业承受着越来越大的压力。在此背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，为企业提供了极具价值的参考和借鉴，也为报销制度优化建议提供了有力的支持。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战
在消费市场的演变中，连锁零售业正从增量时代步入存量时代。这一转变带来了诸多新的特点和挑战。口罩事件后，市场曾出现短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，这也为报销制度优化建议提供了重要的背景依据。
痛点分析：连锁零售运营与财务的困境
连锁零售企业在运营和财务管理方面面临着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，在实际操作中，企业面临着一系列难题。
越来越多的资金投入到消费者经营中，但企业却难以评估这些投入的有效性，不清楚投入是否真的带来了足够价值的回报。产品作为最小业务单元，企业也难以准确判断其是盈利还是亏损，层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也难以确定。不同形式的营销活动该如何测算收益率，延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失等问题，都困扰着企业的发展。这些痛点也凸显了报销制度优化建议的紧迫性。
解决方案整体策略概述：合思的数智化蓝图
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的整体策略为报销制度优化建议提供了全面的思路和方向。
核心模块：数智化解决方案的关键环节
合思的解决方案涵盖了多个核心模块，为连锁零售企业的财务数智化提供了有力支持。
业财数据高效采集是关键的第一步。它能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过高效的数据采集，企业能够更全面地了解业务情况，为报销制度优化提供准确的数据基础。
费用处理模块包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等。这些功能确保了费用报销的准确性和合规性，避免了不必要的风险和损失。
数据分析模块提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。通过深入的数据分析，企业能够更好地评估业务绩效，为报销制度的优化提供科学的依据。
BI呈现模块为不同角色提供直观的数据展示，满足看数需求。这使得企业各级人员能够更方便地获取和理解数据，做出更明智的决策，也有助于推动报销制度的优化。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这些竞争优势使得合思的解决方案在报销制度优化方面具有独特的价值。
成功案例：数智化方案的实践验证
合思在连锁零售业拥有众多成功的合作案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。这些成功案例为报销制度优化建议提供了实践参考。
服务体系：合思的全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思提供连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。为客户提供从业务终端到运营中台的全流程服务，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据赋能业务决策等方面。同时，合思帮助客户建立完善的数据采集和分析系统，实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。合思的服务体系为企业实施报销制度优化建议提供了有力的保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，也为报销制度优化建议提供了重要的指导。
鼓励企业积极拥抱数字化变革，在合思的助力下实现业财融合，提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想了解更多关于报销制度优化建议以及合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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