在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正站在财务数智化转型的关键节点上。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前经济环境下，有效需求与市场竞争的双重挑战，使得连锁零售企业必须通过财务数字化转型，推动业财深度融合，提升精细化运营水平，从而挖掘企业净利润，这是企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而中国人民大学商学院教授张敏也强调，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书为财务与商业模式创新提供了指引，凸显了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘净利润的重要性。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正引领着连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
消费存量时代连锁零售业的困境与转型需求
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，市场增长的压力与日俱增。口罩事件后的短暂“报复性消费”未能持续，如今市场回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也相对乏力。
在这样的环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能提升。
连锁零售业精细化运营的痛点剖析
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消费者运营迷雾：投入回报难测
连锁零售企业为了吸引消费者，引入了各类热门玩法，如品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，企业却难以评估这些投入的有效性，不清楚投入是否真的带来了足够价值的回报。大量的资源投入，却如同石沉大海，无法准确衡量其对业务增长的贡献。 -
产品运营黑洞：利润核算不清
在极致打磨超级单品的道路上，企业却陷入了一个困境，即不清楚产品作为最小业务单元到底是盈利还是亏损。当层层下钻分析后，也难以确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这使得企业在产品决策上缺乏准确的数据支持，容易盲目投入资源。 -
营销活动陷阱：事后算账难止损
业务增长离不开营销活动，但营销活动往往伴随着高额的成本。然而，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到实际的收益，导致资源的浪费和利润的流失。
合思：打造连锁零售业财务数智化解决方案的有机体系
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人才：财务数字化的智慧引擎
优秀的财务人是财务数字化的灵魂，他们如同“业财翻译官”，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，在业财之间架起一座桥梁，让数据说话，为企业的决策提供有力支持。 -
体系：财务数字化的稳固骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架，它确保了数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系能够让企业的财务数据有序流动，为企业的运营管理提供坚实的支撑。 -
业务：财务数字化的活力源泉
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。财务数字化只有与业务紧密结合，才能真正发挥其价值，为企业的发展提供助力。 -
工具：财务数字化的直观窗口
财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，这些工具如同财务数字化的皮肤，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的工具能够提高工作效率，降低人为错误，让企业的管理更加精准和高效。
合思核心解决方案：精准赋能连锁零售业
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连锁零售业综合解决方案：全流程赋能决策
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面，能够赋能管理决策，挖掘企业净利润。通过整合业务流程和财务数据，实现业财深度融合，为企业的发展提供全方位的支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全周期利润挖掘
该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的前期规划到后期运营，合思为连锁门店提供了一套完整的业财管理体系，帮助企业实现精细化管理，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：实时掌控营销效益
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过实时监控营销活动的投入和产出，企业能够及时调整营销策略，提高营销效果，降低营销成本。
合思解决方案的竞争优势
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广泛连接的生态：构建共赢生态圈
合思基于广泛连接的生态，整合了各方资源，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种生态化的服务模式能够为企业提供一站式的解决方案，提高企业的运营效率和管理水平。 -
双轮驱动的模式创新：引领行业变革
合思采用双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，不断推出符合市场需求的新产品和新服务。这种创新模式能够帮助企业更好地适应市场变化，提升企业的竞争力。 -
无需报销的解决方案：提升财务报销智能化体验
合思的无需报销解决方案，实现了“消费 – 入账 – 归档”的全流程自动化，解放了员工于低效复杂的报销流程，提升了报销体验。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，该方案也提高了财务工作的效率和准确性，降低了企业的管理成本。
合思成功案例：见证财务报销智能化成效
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鸣鸣很忙：降本增效释放业务活力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%，企业的运营效率得到了显著提升。 -
COMMUNE幻师：高效管控节省巨额成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档至多24小时完成，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：简化流程提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务工作的效率。 -
可孚医疗：精准核算优化业务决策
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业的决策提供了更准确的数据支持。
合思完善的服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的技术研发能力。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
结语：拥抱财务报销智能化，开启连锁零售新篇章
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务报销智能化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
在数字化变革的浪潮中，连锁零售企业应积极拥抱财务报销智能化，投身于财务数智化的浪潮之中。借助合思的服务，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。如果您想进一步体验合思的财务报销智能化解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
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