在企业管理数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋，与合思携手，借助合思的公务差旅差旅管理系统，取得了令人瞩目的成果。动力源使用合思解决方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效，无疑为其他企业树立了成功典范，也引发了众多企业对合思公务差旅差旅管理系统的浓厚兴趣。
动力源：高端制造的璀璨之星与管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在高端制造领域闪耀着独特的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的业务需求。在财务数字化转型的道路上，如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了亟待解决的挑战。传统的管理方式在面对日益复杂的业务时，显得力不从心，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。动力源急需一套先进的公务差旅差旅管理系统来助力其财务数字化转型。
合思方案：量身定制的数字化财务钥匙
合思深入了解动力源的需求后，为其提供了一套全方位的解决方案。首先，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。这一方案让企业的消费、入账和归档流程更加高效、便捷，大大节省了时间和精力。
同时，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。该平台集成了先进的技术和理念，通过公务差旅差旅管理系统，实现了财务数据的实时更新和分析，为企业的决策提供了有力支持。
成效斐然：数字化转型的显著成果
在合思公务差旅差旅管理系统的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
效率提升 300%，让企业的各项业务流程更加顺畅。原本繁琐的报销流程，现在变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本节约 50%，意味着企业在人力资源方面的支出大幅减少，提高了企业的经济效益。员工报销周期从原本情况缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
动力源认可：敏捷服务赢得信任
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，获得了动力源的高度认可。动力源表示，合思的公务差旅差旅管理系统不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。合思的专业团队和优质服务，让动力源感受到了数字化转型的魅力和价值。
未来展望：携手共进的广阔前景
合思不断创新和完善财务数字化服务，动力源在持续发展和全球化业务拓展过程中，双方有着很大的合作空间。未来，双方将进一步深化合作，共同推动财务数字化转型。合思的公务差旅差旅管理系统将不断升级和优化，为动力源提供更加优质、高效的服务。双方将携手共进，在数字化转型的道路上创造更加辉煌的业绩。
众多像动力源这样的企业都在合思的助力下实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望开启财务数字化转型之旅，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的公务差旅差旅管理系统。现在，您可以免费试用合思的公务差旅差旅管理系统，亲身体验其带来的便捷和高效，让有限更有效。
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