在当今企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的公务差旅差旅管理系统，取得了令人瞩目的成果。使用该系统后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是高端制造领域的一颗璀璨明星。
然而，在当前经济环境下，企业面临着财务数字化转型的迫切需求。动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已难以满足企业快速发展的需求，寻找一款高效的公务差旅差旅管理系统成为当务之急。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台依托公务差旅差旅管理系统，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案更是独具匠心。通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的准确性，还大大节省了时间和人力成本。
合思费控借助企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。公务差旅差旅管理系统率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让企业的财务管理更加高效、透明。
成效显著：数字化转型的成功典范
合思的公务差旅差旅管理系统帮助动力源成功实现了企业财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
动力源在使用系统后，效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期缩短了 3 周。这一系列数据的背后，是企业运营效率的大幅提升和成本的有效控制。同时，合思的解决方案让动力源的费用支出变得合规、透明、可追踪，助力企业在合规经营的道路上稳步前行。
动力源反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。动力源对合思的服务和产品给予了高度评价，认为合思的公务差旅差旅管理系统是企业数字化转型道路上的得力助手。
未来展望：携手共进，再创辉煌
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的产品和服务。借助公务差旅差旅管理系统，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
随着双方合作的深入，有望进一步拓展业务场景，实现更多的创新和突破。合思将不断优化系统功能，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案，共同推动企业的发展迈向新的高度。
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