在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这一趋势下的成功典范。合作之后，动力源实现了差旅审批效率300%的提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑为其他企业树立了榜样，也引发了我们对这场合作的深入探究。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是在差旅审批等环节，传统的管理模式效率低下，不仅耗费大量的人力和时间，还难以满足企业全球化业务的需求。因此，寻求一种高效的解决方案成为动力源的当务之急。
合思方案：数字化财务的精准赋能
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。通过将管理方案嵌入财务信息系统，合思为动力源带来了全新的财务管理体验。
合思利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在差旅审批方面，合思的系统实现了自动化和智能化，大大提高了差旅审批效率。员工只需在系统中提交申请，相关流程便会自动流转，审批人员可以随时随地进行审批，无需再进行繁琐的纸质文件传递和人工审核。
合作成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思与动力源的合作取得了显著的成效。首先，差旅审批效率实现了300%的提升。这意味着企业在处理差旅事务时更加高效，能够更快地响应业务需求，为企业的发展提供了有力支持。
其次，合作节约了50%的人员成本。通过自动化和智能化的系统，减少了人工操作和审核的工作量，使得企业可以将人力资源集中在更有价值的工作上。这不仅降低了企业的人力开支，还提高了员工的工作效率和工作质量。
再者，员工报销周期缩短了3周。以往，员工报销往往需要经历漫长的等待过程，这不仅影响了员工的个人资金周转，也降低了员工的工作积极性。而现在，合思的系统让报销变得更加便捷和快速，员工省事更省心，满意度得到了极大提升。
此外，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现了业财融合。通过对财务数据的实时监控和分析，企业可以更好地掌握业务状况，做出更加科学的决策。这使得企业在市场竞争中更具优势，能够更好地应对各种挑战。
动力源反馈：敏捷响应与完美适配
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。
在差旅审批方面，合思的系统不仅提高了效率，还保证了审批的准确性和合规性。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案让企业的财务管理更加规范和透明，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着企业的不断发展，合思与北京动力源科技股份有限公司的合作也将进一步深化。双方将在财务数字化领域进行更多的创新和探索，为动力源的持续发展提供更强大的支持。
合思将根据动力源的业务变化，不断优化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。在差旅审批方面，双方将继续探索更加智能化和便捷化的方式，进一步提高差旅审批效率，为企业的发展创造更多价值。
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