在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着诸多业务挑战，尤其是在财务数字化转型方面。接下来，让我们深入了解动力源的业务痛点以及合思为其提供的解决方案。
业务痛点：传统管理难适应复杂需求
在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着诸多复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的管理方式在面对动力源全球化业务时，显得力不从心。
动力源的业务场景复杂多变，财务需求也日益多样化。传统管理方式难以满足这些复杂的需求，无法实现对企业每一笔支出的有效管控。在这种情况下，动力源急需一套能够适应其业务发展的解决方案，以提升财务管理的效率和质量。差旅管理软件特点在解决这些问题上具有重要意义，它能够针对复杂的业务场景和财务需求，提供精准的管理和控制。
合思方案：无需报销的全流程数字化管理
面对动力源的需求，合思提供了一套针对性的解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，能够有效解决动力源在财务管理方面的难题。
该方案通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。这确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明。就像给企业的财务支出加上了一道坚固的防线，让每一分钱都花得明明白白。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比将原本分散的珠子串成了一条美丽的项链，让财务管理变得更加顺畅和高效。差旅管理软件特点在这个解决方案中得到了充分体现，它能够实现全流程的数字化管理，提高管理效率和精准度。
方案实施：嵌入系统优化流程
合思在为动力源提供解决方案时，采取了一系列有效的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。利用自身广泛连接的生态和先进技术，实现了数据的连通和业务流程的优化。
这就像是为动力源的财务信息系统注入了新的活力，让各个环节之间的沟通更加顺畅。通过数据的连通，企业能够及时获取准确的财务信息，为决策提供有力支持。
配合动力源企业全球化业务，合思逐步推进各个业务场景的数字化改造。从差旅管理到日常费用报销，每一个环节都进行了精细化的设计和优化。确保方案能够在动力源的业务环境中有效落地，发挥最大的作用。差旅管理软件特点在方案实施过程中起到了关键作用，它能够适应不同的业务场景，实现个性化的管理和控制。
实施成果：效率提升成本降低
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。实现了300%的效率提升，这是一个令人瞩目的数字。大幅提高了业务处理速度和质量，让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。
同时，节约了50%的人员成本。通过优化人力资源配置，让企业的人力投入更加合理。员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，而是能够将更多的精力投入到核心业务中。
员工报销周期缩短3周，这一变化提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再为报销问题而烦恼，能够更加专注地工作。差旅管理软件特点在这些成果中得到了充分验证，它能够提高工作效率，降低成本，提升员工满意度。
客户评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案就像是一场及时雨，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。在合思的帮助下，企业的财务管理变得更加高效、合规，为企业的发展提供了坚实的保障。差旅管理软件特点在合思的服务中得到了充分体现，它能够提供敏捷、丰富的应用场景，满足企业的多样化需求。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经服务超7000家付费企业。帮助众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型势在必行。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的专属路径，不妨选择合思。合思的差旅管理软件特点能够为企业提供精准、高效的财务管理解决方案。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它的魅力和价值。让合思陪伴你的企业一起成长，开启财务数字化转型的新篇章。
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