在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这场转型浪潮中选择了合思，携手开启了一段高效且富有成效的财务数字化变革之旅。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，使得财务数字化转型成为其发展的必然需求。
业务困局：动力源呼唤高效的报销机制
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着一系列复杂的业务背景和现状。在传统的财务管理模式下，财务工作面临着诸多痛点。企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。
面对复杂多样的业务需求，动力源急需一个能有效解决财务问题的方案。传统的报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据错误和管理漏洞。在这样的背景下，动力源对高效的报销机制的需求愈发迫切。
量身定制：合思打造全面解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套针对性强且全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种高效的报销机制，让动力源的财务管理变得更加便捷、高效。
严谨实施：专业团队保障方案落地
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了专业与严谨的态度。合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统，实现了精细化闭环管理。同时，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求和财务管理现状，制定了详细的实施计划。他们与动力源的相关部门密切合作，确保每一个步骤都能顺利推进。从系统的搭建到数据的迁移，从员工的培训到流程的优化，合思团队都做到了精益求精，为动力源打造了一个高效的报销机制。
显著成效：数据见证转型硕果
实施合思解决方案后，动力源取得了显著的成果与效益。用数据说话，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了合思解决方案的有效性和高效性。
高效的报销机制让动力源的财务管理更加顺畅，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，精细化的闭环管理也让企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
高度认可：动力源点赞合思服务
动力源对合思解决方案给予了高度评价与反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点问题，还为企业带来了新的发展机遇。高效的报销机制让企业的运营更加高效、透明，提升了企业的整体竞争力。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也渴望拥有高效的报销机制，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思助力您的企业开启财务数字化转型的新篇章！
