在连锁零售行业的广阔天地里，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的明星。旗下全国门店总数超10000家，这样庞大的规模令人瞩目。自从引入合思解决方案后，其在财务数字化方面取得了显著成效。年节约成本高达5000万，不仅实现了高效率与颗粒化管理，更成就了企业的合理化增长。值得一提的是，鸣鸣很忙的零食周转率在业内处于领先地位，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，短短15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。如此出色的表现，背后离不开合思解决方案的有力支持，下面就让我们深入了解这一精彩案例。
鸣鸣很忙：零食连锁背后的运营挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，集团采用“薄利多销”的经营理念，在市场中不断拓展版图。
然而，在业务推进过程中，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。集团选择“强加盟”模式来扩大规模，但这也带来了门店标准化落地的难题。加盟品牌普遍存在品质参差不齐的问题，导致消费者服务体验不佳，这对品牌形象造成了一定的影响。
同时，巡店督导在工作中也面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。此外，由于门店众多，发票审核和回收成为了一大难题。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况时常发生，而且无法解决重复报销问题，这不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了企业的财务管理效率。在采购成本控制方面，这些问题也间接导致了成本的增加，给企业带来了不小的压力。
合思方案：破解鸣鸣很忙运营困局
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一系列全面的解决方案。
– 无需报销革新体验
引入合思无需报销解决方案，让员工的报销流程发生了翻天覆地的变化。员工可以在移动端进行申请，费标、差标自动校验，因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算等功能，让报销流程更加便捷高效。这一方案不仅减轻了员工的负担，也提高了财务部门的工作效率，为采购成本控制提供了有力支持。
– 发票管理智能升级
针对门店发票管理难题，合思推出了门店发票统一回收管理方案。用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，有效解决了发票管理中的各种问题。这一智能升级不仅提高了发票管理的准确性和效率，也降低了因发票问题导致的成本增加，有助于采购成本控制。
– 自动化精细核算赋能
合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了核算的准确性和合规性。通过自动化精细核算，企业能够更好地掌握成本情况，实现采购成本控制的精细化管理。
– 付款记账流程优化
合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，有效降低了采购成本，提高了资金使用效率。在采购成本控制方面，这一功能起到了至关重要的作用。
成效斐然：合思方案助力鸣鸣很忙腾飞
在实施合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效与成果。
– 人员解放提升效率
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，报销体验得到了极大提升，能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作积极性和效率，也为企业的业务发展提供了有力保障。在采购成本控制方面，员工能够更加专注于采购业务，寻找更优质的供应商和更合理的采购价格，从而降低采购成本。
– 成本降低效益提升
采购成本同比降低30%，结账期缩短，这是合思解决方案带来的直接成效。成本的降低为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力。同时，结账期的缩短也为业务数据洞察打好了基础，企业能够更加及时地了解采购成本情况，做出更合理的决策，进一步实现采购成本控制。
– 高周转率保障运转
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，保障了业务的快速运转。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，减少库存积压，降低库存成本。这不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。在采购成本控制方面，高周转率能够让企业更好地掌握采购节奏，避免过度采购，从而降低采购成本。
高度认可：鸣鸣很忙CIO盛赞合思方案
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙打造了强大的数字化竞争力，在采购成本控制等方面发挥了重要作用，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来展望：携手合思共探连锁零售新路径
随着市场竞争的加剧，鸣鸣很忙需要持续借助合思的数字化工具和解决方案，进一步优化运营管理，提升企业的竞争力和盈利能力。双方可以在更多领域展开深入合作，如拓展业务模式、提升客户体验等，共同探索连锁零售行业的发展新路径。在采购成本控制方面，也将不断探索新的方法和策略，进一步降低采购成本，提高企业的经济效益。
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。如果您的企业也想在采购成本控制等方面取得突破，不妨选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。欢迎拨打联系电话400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com咨询合作，还可以免费试用合思的解决方案，感受其带来的巨大价值。
