合思助力动力源,开启采购差旅管理数字化新篇章

合思助力动力源,开启采购差旅管理数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化转型的道路上积极探索。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,动力源在采购差旅管理等财务数字化转型过程中也遇到了诸多难题,而合思的出现,为其解决了这些难题,推动了企业的进一步发展。

动力源困境:采购差旅管理转型迷雾重重

2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程变得异常复杂,系统之间的壁垒高耸,与预期的转型效果差距较大。

在采购差旅管理方面,多系统操作体验极差。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。而报销数据需要财务人员手工录入,发票的验真、查重也都依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后也是一大问题。同一个报销信息在多个系统中分别管理,无法及时联动,这使得财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握采购差旅管理等相关数据信息,也就难以做出及时、准确的决策。

动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,采购差旅管理涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了管理的难度。

合思妙方:精准破解采购差旅管理难题

面对动力源在采购差旅管理等方面的诸多困境,合思凭借其专业能力和强大的产品优势,为其提供了全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,就实现了订单支出成本的实时归集和统计,为采购差旅管理提供了更准确的数据支持。

合思的无需报销方案更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了采购差旅管理的报销流程。

合思系统的连接能力也非常强大。其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息会自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,让采购差旅管理更加高效。

严谨实施:打造采购差旅管理解决方案落地典范

合思团队深知,一个好的解决方案需要严谨的实施过程才能真正发挥作用。在为动力源提供采购差旅管理解决方案的过程中,合思团队展现出了高度的专业和负责。

首先,合思团队深入了解动力源的业务需求和现有系统情况,进行了全面的需求调研和分析。他们与动力源的各个部门进行了深入沟通,详细了解了采购差旅管理等业务流程中的每一个环节,为后续的方案实施奠定了坚实的基础。

接着,合思团队制定了详细的系统集成和实施计划,明确了各个阶段的目标和任务。他们将整个项目划分为多个阶段,每个阶段都有明确的时间节点和交付成果,确保项目能够按计划推进。

为了让动力源的员工能够更好地使用合思费控系统,合思团队对员工进行了系统培训。培训内容包括系统的操作流程、功能介绍以及采购差旅管理中的注意事项等。通过培训,员工们熟悉了系统的操作,提高了使用效率。

在实施过程中,合思团队与动力源的相关部门保持密切沟通。他们及时解决遇到的问题,根据实际情况对方案进行调整和优化,保证了项目的顺利实施。

显著成效:采购差旅管理焕发出新活力

经过合思团队的努力,解决方案在动力源得到了成功实施,并取得了显著的成果和效益。

在采购差旅管理方面,多系统集成使得数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以去做更有价值的财务分析和决策工作,为企业的发展提供更有力的支持。

合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业采购差旅管理等方面的经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源盛赞:合思引领采购差旅管理新方向

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的采购差旅管理等需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您的企业也面临着采购差旅管理等财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,开启企业采购差旅管理数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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