在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业正经历着一场深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，如今正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。
在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，它就像是企业财务数字化转型道路上的一盏明灯，发挥着至关重要的作用。合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借着敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘出更多的净利润。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
合思产品服务全景呈现
合思为企业提供了全方位的财务数智化服务，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了一个完善的服务体系。其服务内容涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思的敏捷财务收支管理平台是其核心利器，能够帮助企业深入挖掘潜在的利润空间。在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市，为企业提供了坚实的服务保障。此外，合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其发展提供了源源不断的动力。
合思核心功能深度剖析
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思在这方面展现出了强大的实力，可助力企业实现费控管理能力从L1 – L5的提升。“无需报销”是费控管理的终极目标，不同阶段都有其独特的特点和优势。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，大大提升了员工的报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销变得更加轻松快捷。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，让企业的费控管理达到了一个新的高度。
财务天然具有数字化的力量，合思能够合理运用业务与财务数据，推动企业各部门共同提升业绩。通过融合业务与财务数据，合思为企业的经营状况建立了更加全面的评估体系，这对于现代化企业保持市场竞争力至关重要。同时，合思还能实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；实现精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；实现智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配等。
此外，合思还可帮助企业构建中台，包括业务中台、数据中台和财务中台等不同类型的中台。这些中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，发挥出不同的功能，为企业的数字化转型提供了有力的支持。
合思优势对比凸显价值
与传统报销方式和其他费控管理模式相比，合思在报销流程管理方面具有显著的优势。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，没有相关系统辅助，报销流程冗长复杂，投入高、效率低且体验差。而合思能够助力企业向更高的费控管理阶段迈进，有效提升报销效率和体验。
传统报销方式中，预算管控环节普遍缺失，企业大多凭借经验设置预算标准，随意做出预算决策。合思则可以实现系统辅助事前预算规划，根据企业消费数据和个人消费习惯，形成消费画像，智能化管理预算、推荐消费方案，让预算管理更加科学合理。
传统报销需要员工自行把控消费标准，绝大部分消费均由员工个人垫资支付，消费后还需要对纸质票据进行收集、保存、整理，并对票据的真伪负责。而在合思的费控L3及以上阶段，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，大大减轻了员工的负担。
合思的系统还可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。相比传统报销方式，能减少人工工作量，提高财务数据准确性和处理速度，让报销流程管理更加高效。
合思行业应用案例解析
合思在不同行业都有广泛的应用，能够满足各行业的特定需求，解决行业痛点。
在医药行业，中国某知名制药公司业务中涉及多种费用类型，管理难度较大。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，成功解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，提升了该企业的报销流程管理水平。
软件行业的中国某上市软件服务公司，核心费用类型包括一般行政费用、差旅费及外包费用等。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，解决了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，优化了该企业的报销流程管理。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌，存在不同子公司及众多类型供应商，面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，改善了该企业的报销流程管理状况。
合思未来展望与价值总结
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思的财务数智化产品和服务能够助力企业实现降本、提效与创收，在报销流程管理方面发挥着重要的作用。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断扩展其广泛连接能力，提供综合解决方案，如扩展多场景下的报销和企业采购等能力，与更多系统或供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展等。
以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。作为头部厂商，合思在费控管理赛道具有较强的竞争力，随着市场的发展，有望为更多企业提供优质的财务数智化服务，推动行业的发展。
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