在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思提供的商务出行解决方案，取得了令人瞩目的成绩。采用合思解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑为其他企业在财务数字化转型的道路上提供了宝贵的借鉴。
企业背景与挑战：高端制造巨擘的转型难题
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源积极推进财务数字化转型。企业期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务管理方面遭遇了诸多挑战。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，如何提高财务效率、降低成本、保障数据安全合规，成为了动力源亟待解决的问题。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的商务出行解决方案，为动力源量身打造了一套全面的财务数字化服务体系。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，多场景消费数据能够自动采集、自动流转。在商务出行场景中，员工的出行申请、预订、消费等环节都能在平台上实现无缝对接，大大提高了工作效率。
合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。无论是线上商城订购，还是线下易商卡因公消费，都能在平台上得到全面覆盖。这不仅为动力源提供了更多的选择，还能有效降低采购成本。通过合思的商务出行解决方案，动力源在商务出行管理方面实现了质的飞跃。
成效与成果：财务数字化转型的显著成效
合思的商务出行解决方案为动力源带来了显著的成效。企业的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率方面，动力源实现了300%的提升。员工报销耗时大幅降低，财务入账归档时间也显著减少。这使得企业的财务流程更加高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。
报销周期上，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也改善了企业的资金流转效率。
此外，合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了复杂需求。业财流程数字化程度提高，数据安全合规得到保障，为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：合思解决方案值得信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的商务出行解决方案满足了动力源在财务数字化转型方面的需求，助力企业实现了降本增效和合规经营。
动力源相关负责人表示，合思的专业服务和先进技术为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。在合作过程中，合思团队展现出了高度的责任心和专业素养，能够根据企业的实际需求提供定制化的解决方案。
未来合作展望：深化财务数字化转型
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。合思将持续为动力源提供优质的产品和服务，助力企业实现更高的目标。
在未来的合作中，合思将不断优化商务出行解决方案，为动力源提供更加智能、便捷、高效的服务。双方将共同探索更多的应用场景，推动企业财务数字化转型向更深层次发展。
行动号召：借鉴成功经验，开启数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的商务出行解决方案。合思将以专业的服务和先进的技术，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就免费试用合思的商务出行解决方案，开启您企业的财务数字化转型新篇章。
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