在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇与挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。
风云变幻：连锁零售业市场形势大揭秘
在当前的商业浪潮中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，即使口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。流量红利的消失，促使零售品牌借助全域经营的方式挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。在这样的形势下，财务数智化转型变得尤为紧迫，而一套优秀的财务信息化解决方案则是转型的关键。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的沉疴宿疾
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。企业的运营方式可能让自身陷入“无利润区”，就像钟薛高，虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。企业需要摒弃粗放的经营模式，追求“颗粒化”增长。
在经营分析方面，企业更多依赖财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性要求也在逐步提高，传统会计事后算账的时代已经过去。连锁零售业市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。
营销活动中也存在问题。业务增长离不开营销活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金却看不到收益。这些痛点都凸显了企业对高效财务信息化解决方案的迫切需求。
合思策略：连锁零售业财务数智化转型的密钥
合思针对连锁零售业财务数智化转型制定了整体策略，涵盖人才、体系、业务和工具等多个方面，各方面协同作用，为企业提供全面的支持。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合思的财务信息化解决方案正是基于这些理念构建而成，为企业的财务数智化转型提供坚实保障。
核心模块：合思解决方案的强大武器
合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案。
连锁零售业综合解决方案：合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案：此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案：将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
此外，合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，其财务信息化解决方案全面且实用。
优势突显：合思解决方案的脱颖而出之道
合思的解决方案相较于其他方案具有显著的竞争优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金支持进行技术研发和创新。其运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够提供广泛且优质的服务。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。其财务信息化解决方案凭借这些优势，成为连锁零售企业的理想之选。
成功典范：合思方案在连锁零售业的实践硕果
合思在连锁零售业有众多成功案例，展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了业内高周转率。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，效率惊人。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，按当月收入及门店定位等给出费用标准区间，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这些成功案例充分证明了合思财务信息化解决方案的有效性。
服务护航：合思为连锁零售企业的全方位保障
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。
在研发方面，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务，其财务信息化解决方案也在不断优化。
在售后方面，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务支持。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们进行内容研究、企业调研等工作，深入了解企业需求，为企业提供更贴合实际的解决方案。白皮书的发布体现了合思对连锁零售行业的深入研究和经验总结，能够为企业提供专业的指导和建议，帮助企业更好地进行财务数智化转型。
综上所述，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的财务信息化解决方案全流程覆盖，能够帮助连锁零售企业实现业财融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的财务信息化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
