预算动态调整：合思助力企业财务数字化转型破局

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的关键时期，业财融合成为了制约企业发展的关键因素，同时也是实现数字化转型的重要组成部分。

然而，企业在费用管理方面却面临着诸多痛点。长期以来，由于企业费用支出在总支出中的占比较小，并未得到足够的重视。但实际上，费用存在于企业的每一个角落，涉及到每一位员工。费用报销不仅处理起来耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。尤其是在新兴行业，费用支出占比相较于传统行业有了明显的提升。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用管理成为了企业的一大顽疾，而费用报销则是其中的核心问题。

目前，企业通常采用纯手工、依靠OA系统或财务系统来管理费用支出。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，但也给企业带来了税务会计业务流程规范、费用会计报销流程改造等问题。因此，解决这些问题显得尤为紧迫。

合思：财务数智化解决方案先锋

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。

合思以客户为中心，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思的出现，为企业解决费用管理等痛点提供了有效的解决方案。

合思产品：全方位财务数智化服务矩阵

合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中台架构更是独具特色，包括业务中台、数据中台和财务中台。

业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。

合思的费控管理平台能够实现从手工报销到高级无需报销的不同阶段能力，如L1手工报销、L2电子化报销、L3初级无需报销、L4中级无需报销、L5高级无需报销等不同级别，可适应不同企业的费控管理需求。同时，该平台还支持与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能与企业网银、企业钱包、个人钱包等对接，提供多场景、多支付渠道的服务。

核心亮点：创新模式与独特技术驱动

合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是企业未来费控管理的理想终点。该方案以“事前管理”为特点，构建了强内控机制；以员工“无感知”为特点，带来了全新的报销体验；以智能化为特点，打造了全链路管理流程。

合思具有广泛连接的生态，能够与众多消费供应商集成。在费控L3阶段，就可以集成酒店、交通、餐饮、集采等供应商，实现集中订购、对公开票、统一支付，大大提升了员工的报销体验。

中台具备强大的整合和连接能力，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁。在高级无需报销阶段，智能工具的应用更是让报销流程变得更加高效。财务机器人等智能化手段渗入报销的各环节，系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请，智能化管理预算、推荐消费方案等，实现预算动态调整。

企业价值：降本增效合规运营的利器

合思产品为企业带来了多方面的价值。在降本增效方面，通过优化报销流程、减少人工操作、降低运营成本等方式，提高了企业的运营效率和净利润。例如，通过预算动态调整，企业可以更加合理地分配资源，避免不必要的费用支出。

在合规经营方面，合思产品能够满足国家财税新政要求。在税务会计方面，实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息；在费用会计方面，应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。

在低碳运营方面，合思推动企业加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。同时，通过对费用支出的全流程管控，从公司管理的全局视角出发，实现业财一体，提升了企业精细化管理水平，为企业决策提供更准确的数据支持，也有助于进行预算动态调整。

典型场景：多行业应用彰显实力

合思产品在多个行业都有典型的使用场景。在医药行业，它满足了行业高度合规要求，提高了活动报销、差旅报销的效率和进程，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。比如中国某知名制药公司，通过合思定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，同时也能对预算进行动态调整，确保费用支出在合理范围内。

在软件行业，合思适应项目/产品制业务形态，解决了费用管控过程中不同阶段的问题，如前期费用预算、实施期间费用控制、结束后费用结算等。像中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。

在连锁经营行业，合思解决了报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。例如中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，通过银企直联模块统一进行各项支付，降低审核风险和资金风险，并且可以根据企业的经营情况进行预算动态调整。

在企业日常的费用报销场景中，包括对私报销（如员工用餐、用车、差旅等）和对公报销（如企业行政、会议、营销等），合思的费控管理平台实现了自动化、智能化的报销流程，同时也支持预算动态调整，让企业的费用管理更加科学合理。

成功案例：实力见证市场认可

众多成功案例证明了合思产品的有效性和可靠性。中国某知名制药公司，使用合思定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，通过预算动态调整，优化了费用支出结构。

中国某上市软件服务公司，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，实现了预算的精准控制和动态调整。

中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行费用申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，并且可以根据门店的经营情况灵活进行预算动态调整。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营等目标，从侧面反映了合思产品的成功应用和在预算动态调整方面的优势。

市场定位：差异化优势铸就独特竞争力

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以敏捷的财务收支管理平台为核心，区别于传统的财务管理软件，更注重业财融合和数字化转型。

合思具有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能够与众多消费供应商、系统平台等进行连接和整合，提供一站式的财务数智化解决方案，而不是单一的费控功能。其软件 + 商城的模式愈发被认可，在费控管理平台的基础上，聚合多种供应商，提供商城服务，满足企业不同的消费需求，同时也能更好地实现预算动态调整。

合思以费控管理为抓手，逐步推进业财一体化，能够适应企业从简单到复杂的费用管理需求升级，帮助企业实现流程规范、数据统一和系统打通，超越了传统费控管理的范畴，在预算动态调整方面具有独特的优势。

在当前企业面临财务数字化转型的关键时期，合思产品的价值愈发凸显。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营、精细化管理等目标，通过预算动态调整，让企业的资源得到更合理的配置。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行，合思的产品能够帮助企业提前布局，实现由老政策向新政策的平滑过渡。未来费控厂商将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，合思已经在这方面具备了一定的优势，能够为企业提供更优质的服务。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，选择合思就是选择专业、可靠的财务数智化合作伙伴。如果您想体验合思产品带来的高效财务管理和精准预算动态调整，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。