在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，成为了这一进阶过程中的关键制约点。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业向着业财一体与费控管理的平滑过渡。
然而，企业费用管理方面却存在着诸多问题。企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，长期以来未能得到足够的重视。但实际上，费用贯穿于任何企业的运营之中，涉及企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已然成为企业的一大顽疾，而其核心问题就在于费用报销。
目前，企业一般采用纯手工操作，或者依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式存在明显的局限性，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，合思的解决方案显得尤为必要。
合思财务数智化解决方案全景概览
北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国 22 个城市建立了直营服务网络。通过 500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市，为企业提供了坚实的服务保障。
合思产品：核心功能与传统管理方式优势凸显
- 费控管理：分级覆盖动态预算管理升级
合思的费控管理能力分级覆盖 L1 – L5 阶段，从传统的手工报销逐步迈向高级无需报销，为企业动态预算管理带来了质的飞跃。
在 L3 初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到了极大的提升。这一阶段的升级，使得企业能够更精准地进行动态预算管理，减少不必要的费用支出。
而在 L5 高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。企业可以根据不同的业务场景，灵活调整预算，实现动态预算管理的智能化和自动化。
- 财务中台：自定义管控实现精细化动态预算管理
合思的财务中台具有强大的自定义管控能力。它可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度，满足不同层级的需求。
通过这种方式，企业能够实现管理的精细化，提高组织整体的运作能力。同时，财务中台具备与 OA、ERP、CRM 等不同系统以及税务、司法、TMC 等上下游的集成能力。这使得企业在动态预算管理过程中，能够整合各方数据，进行全面的分析和决策。
- 业财融合：打通系统驱动动态预算管理决策
合思能够打通业务与财务系统，实现会计处理的自动化。它从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，叠加大数据、AI 及 RPA 技术，助力企业实现业财融合。
在动态预算管理方面，这种业财融合的模式能够以数据驱动财务预测和决策。企业可以根据实时的业务数据，及时调整预算，确保预算的准确性和有效性。
不同行业应用合思解决方案：动态预算管理实践典范
- 医药行业：解决费用难题实现动态预算管理优化
医药企业面临着诸多挑战，如资金回流困难、研发和销售费用高、传统报销流程效率低下以及政策合规要求高等问题。这些问题严重影响了企业的动态预算管理。
中国某知名制药公司选择了合思的解决方案。通过定制搭建讲者库，费用变得清晰可追溯。同时，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了费用虚报、支付耗时长等问题。在动态预算管理方面，企业能够更准确地控制研发和销售费用，提高资金的使用效率。
- 软件行业：提升费控效率助力动态预算管理精准化
软件行业在项目/产品制业务形态下，费控流程复杂，对费用管控在项目前、中、后不同阶段有不同要求。这就需要企业具备精准的动态预算管理能力。
中国某上市软件服务公司使用合思费控软件，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置 EAI 模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在动态预算管理上，企业能够根据项目的进展情况，实时调整预算，确保项目的顺利进行。
- 连锁经营行业：整合财务数据强化动态预算管理
连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理复杂等问题。这些问题给企业的动态预算管理带来了很大的挑战。
中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司申请，母公司审核统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。在动态预算管理方面，企业能够整合各地门店的财务数据，进行统一的预算规划和控制。
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接的下一步，便是为分析与决策提供支持，如财务分析、业务优化等，以此实现降本、提效与创收。
合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。截至目前，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
在财务数字化转型的浪潮中，企业应抓住这一机遇，选择合思的解决方案，实现动态预算管理的升级，从而达到降本增效等目标。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
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