连锁零售业财务数智化转型：管理费用优化之道

在科技日新月异的今天，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。因此，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇与挑战，积极拥抱新技术和新理念，实现财务数智化转型，推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，进行管理费用优化，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

连锁零售市场风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。当下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制作为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。随着流量红利逐渐消失，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。在这样的市场形势下，管理费用优化显得尤为重要。

财务管理痛点亟待破解

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。业务团队以业绩为导向，常常习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，包括差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。

财务在业务导向的要求下往往只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性和带来的价值回报。管理费用优化可以有效解决这些痛点，提升企业财务管理水平。

合思方案：净利润提升策略

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以提升净利润为目标，助力企业进行管理费用优化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。其解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能最大化，从而有效进行管理费用优化。

核心模块：打造高效财务管理体系

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，同时实现管理费用优化。该方案使得企业各部门之间的协作更加顺畅，提高了整体运营效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个环节，都能够进行精细化管理，有效控制成本，实现管理费用优化。例如，在选址阶段，可以通过数据分析选择更具潜力和性价比的位置；在经营过程中，实时监控各项费用支出，及时调整经营策略。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，使得营销活动的投入产出更加透明。企业可以根据实时数据调整营销方案，提高营销效果，降低营销成本，实现管理费用优化。无论是线上营销还是线下活动，都能够进行精准的成本控制和效益评估。

此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业的财务管理提供了一站式的解决方案，进一步促进管理费用优化。

竞争优势：彰显卓越实力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术研发实力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更先进、更稳定的财务数智化解决方案，助力管理费用优化。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决，保障管理费用优化工作的顺利进行。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及敏捷的财务收支管理平台。这些先进的技术和理念使得财务管理更加便捷、高效，能够有效降低管理成本，实现管理费用优化。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例为合思提供了宝贵的参考，能够更好地满足不同企业的需求，为企业提供更精准、更有效的管理费用优化方案。

成功案例：见证卓越成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%，有效实现了管理费用优化。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了报销流程的自动化和智能化，减少了人工操作的错误和延误，提高了工作效率。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，显著进行了管理费用优化。合思的解决方案帮助COMMUNE幻师实现了财务流程的数字化和可视化，使得成本控制更加精准和有效。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。通过合思的解决方案，烤匠·麻辣烤鱼能够更好地控制门店的各项费用，实现管理费用优化，提高了门店的盈利能力。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有效进行了管理费用优化。合思的解决方案帮助可孚医疗实现了营销活动的精准投放和成本控制，提高了营销效果和经济效益。

服务体系：全方位保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级。研发中心的专业团队能够紧跟市场需求和技术发展趋势，为企业提供更先进、更优质的财务数智化解决方案，助力管理费用优化。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供及时、高效的服务。无论是售前咨询、售中实施还是售后维护，都能够确保企业得到全方位的支持，保障管理费用优化工作的顺利进行。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解客户需求，为客户提供定制化的解决方案。根据不同企业的特点和需求，合思能够量身打造适合企业的财务数智化方案，实现精准的管理费用优化。

同时，合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，帮助客户实现业财融合。通过这些服务，企业能够更好地管理财务流程，降低管理成本，实现管理费用优化。

拥抱变革，开启新征程

连锁零售业正面临着前所未有的机遇和挑战，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的解决方案为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够赋能管理决策，挖出企业净利润，有效进行管理费用优化。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化进行管理费用优化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型和管理费用优化的新篇章！